Verdammt zur Spitzenleistung

Erfolg im Hyperwettbewerb.
Ein Arbeitsbuch für Unternehmer

 

Dr. Christoph Weiß
Bonn 2019 (6. vollst. überarb. Aufl.), 173 Seiten
Reihe: Führung von Familienunternehmen, Bd. 1
ISBN 978-3-937960-02-9

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Verdammt zur Spitzenleistung

SKU 1004 Kategorie

Kurz­cha­rak­te­ris­tik | Der Autor stellt sei­nem Best­sel­ler vor­an: „Es gibt Tage, an denen kom­me ich — obwohl ich ein opti­mis­ti­scher Mensch bin — depri­miert nach Hau­se. Nicht, weil mir die übli­chen Pro­ble­me in der Fir­ma auf den Magen schla­gen — das gehört dazu — son­dern, weil ich wie­der das »Ver­gnü­gen« hat­te, mit Unter­neh­mern aus Han­del, Indus­trie oder Dienst­leis­tung zusam­men­zu­sit­zen und mir deren Sor­gen und Nöte anhö­ren muss­te! Mein Gott, die­se Leu­te kön­nen einem wirk­lich Leid tun! Jetzt spielt hier die Bank nicht mehr mit, dort probt der Betriebs­rat den Auf­stand, anders­wo ist der größ­te Kun­de abge­sprun­gen. Geschich­ten über Geschich­ten. Und dann die­se Hilf­lo­sig­keit, die­ses Gejam­me­re! Bis mir eines Tages klar wur­de: Die­sen Leu­ten kann kei­ner hel­fen. Die brau­chen das!

Die­ser Sor­te Unter­neh­mer rate ich drin­gend ab, die­ses Buch zu lesen! Es könn­te sie wirk­lich unglück­lich machen, weil sie erken­nen müs­sen, dass nicht die unglück­li­chen Umstän­de ihr Pro­blem sind, son­dern sie selbst! Also habe ich das Buch geschrie­ben für Unter­neh­mer, denen klar ist, dass Erfolg oder Miss­erfolg in aller ers­ter Linie von ihnen selbst abhän­gen und dass sie jeden Tag per­sön­lich dazu bei­tra­gen müs­sen, dass ihr Unter­neh­men erfolg­reich arbei­tet. Die am Ende ihrer Schaf­fens­zeit zu Recht sagen wol­len: Die­ses Unter­neh­men ist durch vie­le Tur­bu­len­zen erfolg­reich hin­durch gegan­gen – wegen mir und nicht trotz mir! Die stolz auf das zurück­bli­cken wol­len, was sie geschaf­fen haben!

»Ver­dammt zur Spit­zen­leis­tung« ist in die­sem Sin­ne auch die bewuss­te Pro­vo­ka­ti­on, um deut­lich zu machen: In vie­len Unter­neh­men in Deutsch­land ist es nicht mehr 5 vor 12, son­dern schon kurz nach 12! Wer jetzt nicht auf­wacht, wird mit sei­ner Fir­ma untergehen.“

Autor: Dr. rer. pol. Chris­toph Weiß, Jahr­gang 1956. Stu­di­um der Betriebs­wirt­schafts­leh­re an der Uni­ver­si­tät Erlan­gen-Nürn­berg mit Abschluss als Diplom-Kauf­mann und Pro­mo­ti­on. Vier Jah­re Revi­sor bei der Daim­ler Benz AG. Danach fünf Jah­re Bera­ter bei McK­in­sey & Co., mit interna­tio­nalen Auf­ga­ben in der Auto­mo­bil­in­dus­trie, Che­mie, Elek­tro­tech­nik und der öffent­li­chen Ver­wal­tung, zuletzt als »Seni­or Pro­jekt­lei­ter«. 1991 Geschäfts­füh­rer der Festo Tool­tech­nic GmbH. 1997 zusätz­li­che Beru­fung in den Vor­stand der Festo AG, in der Ver­ant­wor­tung für das »Order Fulfil­ment«. 2001 bis 2006 Vor­sit­zen­der des Vor­stands der TTS Tool­tech­nic Sys­tems AG & Co. KG. Von 2006 bis 2010 Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter der Alo­is Mül­ler GmbH & Co. KG (Mül­ler-Milch), seit 2010 Vor­sit­zen­der des Bei­rats. Heu­te selb­stän­di­ger Unter­neh­mer, Berufs-Auf­sichts­rat sowie Coach in Familienunternehmen.

Gewicht 0.325 kg

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Kurz­cha­rak­te­ris­tik | Der Autor stellt sei­nem Best­sel­ler vor­an: „Es gibt Tage, an denen kom­me ich — obwohl ich ein opti­mis­ti­scher Mensch bin — depri­miert nach Hau­se. Nicht, weil mir die übli­chen Pro­ble­me in der Fir­ma auf den Magen schla­gen — das gehört dazu — son­dern, weil ich wie­der das »Ver­gnü­gen« hat­te, mit Unter­neh­mern aus Han­del, Indus­trie oder Dienst­leis­tung zusam­men­zu­sit­zen und mir deren Sor­gen und Nöte anhö­ren muss­te! Mein Gott, die­se Leu­te kön­nen einem wirk­lich Leid tun! Jetzt spielt hier die Bank nicht mehr mit, dort probt der Betriebs­rat den Auf­stand, anders­wo ist der größ­te Kun­de abge­sprun­gen. Geschich­ten über Geschich­ten. Und dann die­se Hilf­lo­sig­keit, die­ses Gejam­me­re! Bis mir eines Tages klar wur­de: Die­sen Leu­ten kann kei­ner hel­fen. Die brau­chen das!

Die­ser Sor­te Unter­neh­mer rate ich drin­gend ab, die­ses Buch zu lesen! Es könn­te sie wirk­lich unglück­lich machen, weil sie erken­nen müs­sen, dass nicht die unglück­li­chen Umstän­de ihr Pro­blem sind, son­dern sie selbst! Also habe ich das Buch geschrie­ben für Unter­neh­mer, denen klar ist, dass Erfolg oder Miss­erfolg in aller ers­ter Linie von ihnen selbst abhän­gen und dass sie jeden Tag per­sön­lich dazu bei­tra­gen müs­sen, dass ihr Unter­neh­men erfolg­reich arbei­tet. Die am Ende ihrer Schaf­fens­zeit zu Recht sagen wol­len: Die­ses Unter­neh­men ist durch vie­le Tur­bu­len­zen erfolg­reich hin­durch gegan­gen – wegen mir und nicht trotz mir! Die stolz auf das zurück­bli­cken wol­len, was sie geschaf­fen haben!

»Ver­dammt zur Spit­zen­leis­tung« ist in die­sem Sin­ne auch die bewuss­te Pro­vo­ka­ti­on, um deut­lich zu machen: In vie­len Unter­neh­men in Deutsch­land ist es nicht mehr 5 vor 12, son­dern schon kurz nach 12! Wer jetzt nicht auf­wacht, wird mit sei­ner Fir­ma untergehen.“

Autor: Dr. rer. pol. Chris­toph Weiß, Jahr­gang 1956. Stu­di­um der Betriebs­wirt­schafts­leh­re an der Uni­ver­si­tät Erlan­gen-Nürn­berg mit Abschluss als Diplom-Kauf­mann und Pro­mo­ti­on. Vier Jah­re Revi­sor bei der Daim­ler Benz AG. Danach fünf Jah­re Bera­ter bei McK­in­sey & Co., mit interna­tio­nalen Auf­ga­ben in der Auto­mo­bil­in­dus­trie, Che­mie, Elek­tro­tech­nik und der öffent­li­chen Ver­wal­tung, zuletzt als »Seni­or Pro­jekt­lei­ter«. 1991 Geschäfts­füh­rer der Festo Tool­tech­nic GmbH. 1997 zusätz­li­che Beru­fung in den Vor­stand der Festo AG, in der Ver­ant­wor­tung für das »Order Fulfil­ment«. 2001 bis 2006 Vor­sit­zen­der des Vor­stands der TTS Tool­tech­nic Sys­tems AG & Co. KG. Von 2006 bis 2010 Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter der Alo­is Mül­ler GmbH & Co. KG (Mül­ler-Milch), seit 2010 Vor­sit­zen­der des Bei­rats. Heu­te selb­stän­di­ger Unter­neh­mer, Berufs-Auf­sichts­rat sowie Coach in Familienunternehmen.

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