Gestaltung und Führung von Familienunternehmen

Prof. Dr. Norbert Wieselhuber,
Andreas M. Lohner, Gustl F. Thum

Bonn 2007 (3. Aufl.), 253 Seiten
ISBN 978-3-937960-03-6

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Gestaltung und Führung von Familienunternehmen

SKU 1120 Kategorie

Kurz­cha­rak­te­ris­tik: Ein zeit­lo­ses Stan­dard­werk über Unter­neh­mens­füh­rung im inha­ber­ge­präg­ten Mit­tel­stand: Fami­li­en­un­ter­neh­men fas­zi­nie­ren. Die­ser beson­de­ren Spe­zi­es von Unter­neh­men gelingt es nicht nur, mit ihren Inha­bern und Füh­rungs­kräf­ten im inter­na­tio­na­len Wett­be­werb Erfolg zu haben, son­dern sie schaf­fen es auch, die Familie(n) mit ihren Span­nungs­fel­dern ins ope­ra­ti­ve Geschäft zu inte­grie­ren. Sie sind wacher, inno­va­ti­ver, schnel­ler, fle­xi­bler und letzt­lich kon­se­quen­ter als ande­re Unter­neh­mens­for­men. Sie haben qua­li­fi­zier­te­re und moti­vier­te­re Mit­ar­bei­ter und sie zeich­nen sich im All­ge­mei­nen durch stra­te­gi­sche Über­le­gen­heit sowie durch hohe ope­ra­ti­ve Effi­zi­enz aus.

Gut geführ­te Fami­li­en­un­ter­neh­men sor­gen alle für die­sel­ben drei Din­ge: Die Pfle­ge des Zusam­men­halts der Fami­lie, die Siche­rung einer kun­di­gen, kon­struk­ti­ven Aus­übung der Gesell­schaf­ter­rol­le sowie die Gewähr eines pro­fes­sio­nel­len Manage­ments des Unter­neh­mens und des dar­in gebun­de­nen Gesell­schaf­ter­ver­mö­gens. Die zwei­te Säu­le wird jedoch oft vernachlässigt.

Dr. Wie­sel­hu­ber & Part­ner berät seit über 20 Jah­ren inha­ber- und fami­li­en­geführ­te Unter­neh­men. Das Buch will auf­ge­schlos­se­nen Inha­bern (Senio­ren und Junio­ren), aber auch ihren Fami­li­en­mit­glie­dern, wert­vol­le Erfah­run­gen und Wis­sen auf den wesent­li­chen Gestal­tungs­fel­dern vermitteln.

Dabei han­delt es sich weder um »Manage­ment-Metho­den« noch um Bera­ter­re­zep­te von der Stan­ge, son­dern um theo­re­tisch fun­dier­te, pra­xis­er­prob­te Instru­men­te moder­ner Unter­neh­mens­füh­rung. Es kommt auf Sie, die ver­ant­wort­li­chen Unter­neh­mens­füh­rer und Fami­li­en­mit­glie­der, an, wenn es dar­um geht, Ihr Haus zukunfts­fä­hig und erfolg­reich zu gestalten.

Autor: Prof. Dr. Nor­bert Wie­sel­hu­ber, Jahr­gang 1949, hat 1986 in Mün­chen die Dr. Wie­sel­hu­ber & Part­ner GmbH gegrün­det und ist Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter und Mehr­heits­ge­sell­schaf­ter der Top-Manage­ment-Bera­tung für Fami­li­en­un­ter­neh­men. Nach der Leh­re zum Indus­trie­kauf­mann bei einem welt­weit täti­gen Mar­ken­ar­tik­ler und wei­te­rer Indus­trie­pra­xis bei einem Markt­füh­rer in der Lebens­mit­tel­bran­che fand die aka­de­mi­sche Aus­bil­dung an der Fach­hoch­schu­le Mün­chen zum Diplom-Betriebs­wirt (FH) sowie an der Lud­wig-Maxi­mi­li­ans­Uni­ver­si­tät (LMU) Mün­chen zum Diplom-Kauf­mann statt. Die Pro­mo­ti­on zum Dr. rer.-pol. erfolg­te eben­dort am Lehr­stuhl für Absatz­wirt­schaft. Vie­le lang­jäh­ri­ge Lehr­auf­trä­ge an der LMU und an der FH Mün­chen sowie Gast­vor­trä­ge an ande­ren Hoch­schu­len ste­hen für den Ein­satz in For­schung und Leh­re. 2005 wur­de er zum Hono­rar­pro­fes­sor für Unter­neh­mens­be­ra­tung und ‑füh­rung an der FH Mün­chen beru­fen. Für sei­ne beson­de­ren Ver­diens­te um den Mit­tel­stand erhielt er 2010 das Bun­des­ver­dienst­kreuz und 2016 den Lünen­donk B2B-Ser­vice-Award in der Kate­go­rie Lebens­werk. Prof. Dr. Wie­sel­hu­ber ist Mit­glied in Auf­sichts­rä­ten und Bei­rä­ten, Refe­rent bei Top-Manage­ment-Ver­an­stal­tun­gen sowie Autor und Her­aus­ge­ber zahl­rei­cher empi­ri­scher Stu­di­en und Publi­ka­tio­nen, außer­dem Grün­der natio­na­ler und inter­na­tio­na­ler Bera­tungs­ge­sell­schaf­ten sowie Mit­ge­sell­schaf­ter von Indus­trie- und Dienst­leis­tungs­un­ter­neh­men. Der gebür­ti­ge Bad Wies­seer ist ver­hei­ra­tet und Vater zwei­er erwach­se­ner Kinder.

Gewicht 0.51 kg

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Kurz­cha­rak­te­ris­tik: Ein zeit­lo­ses Stan­dard­werk über Unter­neh­mens­füh­rung im inha­ber­ge­präg­ten Mit­tel­stand: Fami­li­en­un­ter­neh­men fas­zi­nie­ren. Die­ser beson­de­ren Spe­zi­es von Unter­neh­men gelingt es nicht nur, mit ihren Inha­bern und Füh­rungs­kräf­ten im inter­na­tio­na­len Wett­be­werb Erfolg zu haben, son­dern sie schaf­fen es auch, die Familie(n) mit ihren Span­nungs­fel­dern ins ope­ra­ti­ve Geschäft zu inte­grie­ren. Sie sind wacher, inno­va­ti­ver, schnel­ler, fle­xi­bler und letzt­lich kon­se­quen­ter als ande­re Unter­neh­mens­for­men. Sie haben qua­li­fi­zier­te­re und moti­vier­te­re Mit­ar­bei­ter und sie zeich­nen sich im All­ge­mei­nen durch stra­te­gi­sche Über­le­gen­heit sowie durch hohe ope­ra­ti­ve Effi­zi­enz aus.

Gut geführ­te Fami­li­en­un­ter­neh­men sor­gen alle für die­sel­ben drei Din­ge: Die Pfle­ge des Zusam­men­halts der Fami­lie, die Siche­rung einer kun­di­gen, kon­struk­ti­ven Aus­übung der Gesell­schaf­ter­rol­le sowie die Gewähr eines pro­fes­sio­nel­len Manage­ments des Unter­neh­mens und des dar­in gebun­de­nen Gesell­schaf­ter­ver­mö­gens. Die zwei­te Säu­le wird jedoch oft vernachlässigt.

Dr. Wie­sel­hu­ber & Part­ner berät seit über 20 Jah­ren inha­ber- und fami­li­en­geführ­te Unter­neh­men. Das Buch will auf­ge­schlos­se­nen Inha­bern (Senio­ren und Junio­ren), aber auch ihren Fami­li­en­mit­glie­dern, wert­vol­le Erfah­run­gen und Wis­sen auf den wesent­li­chen Gestal­tungs­fel­dern vermitteln.

Dabei han­delt es sich weder um »Manage­ment-Metho­den« noch um Bera­ter­re­zep­te von der Stan­ge, son­dern um theo­re­tisch fun­dier­te, pra­xis­er­prob­te Instru­men­te moder­ner Unter­neh­mens­füh­rung. Es kommt auf Sie, die ver­ant­wort­li­chen Unter­neh­mens­füh­rer und Fami­li­en­mit­glie­der, an, wenn es dar­um geht, Ihr Haus zukunfts­fä­hig und erfolg­reich zu gestalten.

Autor: Prof. Dr. Nor­bert Wie­sel­hu­ber, Jahr­gang 1949, hat 1986 in Mün­chen die Dr. Wie­sel­hu­ber & Part­ner GmbH gegrün­det und ist Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter und Mehr­heits­ge­sell­schaf­ter der Top-Manage­ment-Bera­tung für Fami­li­en­un­ter­neh­men. Nach der Leh­re zum Indus­trie­kauf­mann bei einem welt­weit täti­gen Mar­ken­ar­tik­ler und wei­te­rer Indus­trie­pra­xis bei einem Markt­füh­rer in der Lebens­mit­tel­bran­che fand die aka­de­mi­sche Aus­bil­dung an der Fach­hoch­schu­le Mün­chen zum Diplom-Betriebs­wirt (FH) sowie an der Lud­wig-Maxi­mi­li­ans­Uni­ver­si­tät (LMU) Mün­chen zum Diplom-Kauf­mann statt. Die Pro­mo­ti­on zum Dr. rer.-pol. erfolg­te eben­dort am Lehr­stuhl für Absatz­wirt­schaft. Vie­le lang­jäh­ri­ge Lehr­auf­trä­ge an der LMU und an der FH Mün­chen sowie Gast­vor­trä­ge an ande­ren Hoch­schu­len ste­hen für den Ein­satz in For­schung und Leh­re. 2005 wur­de er zum Hono­rar­pro­fes­sor für Unter­neh­mens­be­ra­tung und ‑füh­rung an der FH Mün­chen beru­fen. Für sei­ne beson­de­ren Ver­diens­te um den Mit­tel­stand erhielt er 2010 das Bun­des­ver­dienst­kreuz und 2016 den Lünen­donk B2B-Ser­vice-Award in der Kate­go­rie Lebens­werk. Prof. Dr. Wie­sel­hu­ber ist Mit­glied in Auf­sichts­rä­ten und Bei­rä­ten, Refe­rent bei Top-Manage­ment-Ver­an­stal­tun­gen sowie Autor und Her­aus­ge­ber zahl­rei­cher empi­ri­scher Stu­di­en und Publi­ka­tio­nen, außer­dem Grün­der natio­na­ler und inter­na­tio­na­ler Bera­tungs­ge­sell­schaf­ten sowie Mit­ge­sell­schaf­ter von Indus­trie- und Dienst­leis­tungs­un­ter­neh­men. Der gebür­ti­ge Bad Wies­seer ist ver­hei­ra­tet und Vater zwei­er erwach­se­ner Kinder.

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