Kurz­cha­rak­te­ris­tik | Das stra­te­gi­sche Den­ken ist die letz­te Bas­ti­on im Manage­ment, die noch als rein ratio­na­le Auf­ga­be gilt. Nur was zahlen‑, daten- und fak­ten­ba­siert ist, soll hier auf­tre­ten dür­fen. Die­ses Ver­dikt ent­spricht jedoch nicht mehr den Erkennt­nis­sen der mo­dernen Psy­chologie. Die Ver­hal­tens­wis­sen­schaf­ten und die Neuro­wissen­schaf­ten begrün­den unse­re Urteils­kraft heu­te ganz­heit­lich. Nie­mand trifft mehr Ent­scheidungen nur mit dem Kopf. In die­sem Sin­ne ist die Ent­wick­lung von Stra­te­gien in Unter­neh­men in neu­em Licht zu sehen. Stra­te­gie neu zu den­ken, heißt, die spe­zi­fisch mensch­li­chen Fähig­kei­ten und Kom­pe­ten­zen, die über Ver­stan­des­ar­beit, Ver­nunft und Logik weit hin­aus­ge­hen, bewusst für die lang­fris­ti­ge Zukunfts­pla­nung zu erschlie­ßen. Die­ser Pro­zess tritt in den Mit­tel­punkt des Inter­es­ses. Sei­ne nach­hal­­­ti­ge Opti­mie­rung ist mög­lich und ver­spricht gro­ße Vor­tei­le im Wett­be­werb. Dabei wer­den auch Tabu­the­men für die Wirt­schaft ge­­öff­net und nutz­bar ge­macht, spe­zi­ell die Welt unse­rer Gefüh­le und der Intui­ti­on. Hier ist das Gefühl der Angst von Bedeu­tung, zudem das Unbe­wuss­te all­ge­mein. All dies för­dert die Umset­zung der Stra­te­gie, stärkt die Iden­ti­fi­ka­ti­on im Unter­neh­men und ver­mei­det teu­re Fehler.

Autorin: Dr. Clau­dia Nagel, Bank­kauf­frau (Dresd­ner Bank AG, Köln). Stu­di­um der BWL an der Uni­ver­si­tät Köln und an der »Éco­le des Hau­tes Étu­des Com­mer­cia­les de Paris« (HEC). Pro­mo­ti­on im Fach Organi­sationspsychologie. Psy­cho­ana­ly­ti­ke­rin nach C. G. Jung mit einem »Post-Gra­duate«-Diplom der »Inter­na­tio­nal School of Ana­ly­ti­cal Psy­cho­lo­gy« (ISAP) in Zürich. Nach einer Sta­tion als Direk­to­rin des Insti­tuts für Wirt­schafts- und Sozi­al­ethik (IW­S) an der Uni­ver­si­tät Ros­tock, interna­tio­nalen Erfah­run­gen in der Manage­ment­be­ra­tung (Gemi­ni Con­sul­ting) und Führungs­auf­gaben in In­vest­mentbanken (Gold­man Sachs, Cré­dit Suis­se) Grün­de­rin der NAGEL & COMPANY GmbH, die Lei­tungsgremien bör­sen­no­tier­ter und gro­ßer mit­tel­stän­di­scher Unter­neh­men berät. Rese­arch Fel­low am Lehr­stuhl für Finan­zie­rung der Zep­pe­lin Uni­ver­si­tät, Fried­richs­ha­fen, Visi­t­ing Pro­fes­sor an der Hull Uni­ver­si­ty Busi­ness School (Eng­land) sowie Full Pro­fes­sor an der VU/ Frei­en Uni­ver­si­tät Ams­ter­dam im Fach­be­reich Orga­niz­a­tio­nal Sci­ence und Prä­si­den­tin der Inter­na­tio­nal Socie­ty for Psy­cho­ana­ly­tic Stu­dy of Orga­niz­a­ti­ons (ISPSO). Arbeits­jah­re in New York, Lon­don und Paris. Ehem. Lan­des­vor­sit­zen­de des Ver­bands deut­scher Unter­neh­me­rin­nen (VdU) in Hes­sen. Aus­übung wei­te­rer Ehren­äm­ter (www​.nagel​-com​pa​ny​.com)