Kurzcharakteristik | Die 30 Beiträge behandeln fundamentale strategische und operative Fragen zeitgemäßer Unternehmensführung. Sie verdanken sich ausgewählten Veröffentlichungen der letzten Jahre, neuen, noch unpublizierten Texten und Leistungsprospekten der Münchner Top-Management-Beratung. Das Kompendium der Themen reflektiert die Beratungsphilosophie von Dr. Wieselhuber & Partner.
Stimmen zum Buch
»Die Kombination fundierter wissenschaftlicher Methodenkompetenz und vielfältigster praktischer Erfahrung ist für jeden Unternehmer und Entscheider eine wertvolle Quelle von Inspiration und strategischem Support.« Angelique Renkhoff-Mücke, Vorsitzende des Vorstandes der WAREMA Renkhoff SE
»Über 30 Jahre arbeite ich erfolgreich mit Herrn Professor Wieselhuber und seinem Team zusammen. Seit 2001 ist Herr Professor Wieselhuber Beiratsmitglied der FLG und seit 2019 stellvertretender Vorsitzender des Stiftungsrats der Friedhelm Loh Familienstiftung. Ich schätze besonders seine Verbindlichkeit und Vertrauenswürdigkeit, seine Analysefähigkeit und seinen starken Willen zur Veränderung, seine werteorientierte Persönlichkeit verbunden mit einem christlichen Menschenbild und seinen Rat, der geprägt ist von Authentizität und großem Sachverstand.« Prof. Dr.-Ing. E.H. Friedhelm Loh, Vorsitzender des Vorstandes der Friedhelm Loh Stiftung & Co. KG
»Ein absolutes Standardwerk für Entscheider in Familienunternehmen, mit dem unternehmerischen Blick aufs Ganze und viel Feingespür für die Führung von Familienunternehmen.« Oliver Hermes, Vorsitzender des Vorstandes der WILO SE
»Jede erfolgreiche Praxis braucht fundierte Theorie. Professor Wieselhuber schafft es in seinem neuen Buch, beides zu liefern und das sehr kurzweilig. Die zahlreichen Impulse und Gedankenanstöße auf den zentralen unternehmerischen Gestaltungsfeldern sind ein absolutes Muss für jeden Entscheider in Familienunternehmen.« Sebastian Schwanhäußer, CEO der Firmengruppe Schwan-Stabilo
»Wir haben zu viele Verwalter und zu wenig Gestalter. Unternehmer zeichnen sich dadurch aus, dass sie dort Werte schaffen, wo vorher keine waren. Finanzielle Werte sind nötig für das Überleben, Exzellenz basiert auf kulturellen Werten. Wie man exzellente Unternehmen gestaltet zeigt dieses Buch.« Prof. Dr.-Ing. habil Prof. E.h. mult. Dr. h.c. mult. Hans-Jörg Bullinger, ehem. Präsident der Fraunhofer-Gesellschaft
Autor: Prof. Dr. Norbert Wieselhuber, Jahrgang 1949, hat 1986 in München die Dr. Wieselhuber & Partner GmbH gegründet und ist Geschäftsführender Gesellschafter und Mehrheitsgesellschafter der Top-Management-Beratung für Familienunternehmen. Nach der Lehre zum Industriekaufmann bei einem weltweit tätigen Markenartikler und weiterer Industriepraxis bei einem Marktführer in der Lebensmittelbranche fand die akademische Ausbildung an der Fachhochschule München zum Diplom-Betriebswirt (FH) sowie an der Ludwig-MaximiliansUniversität (LMU) München zum Diplom-Kaufmann statt. Die Promotion zum Dr. rer.-pol. erfolgte ebendort am Lehrstuhl für Absatzwirtschaft. Viele langjährige Lehraufträge an der LMU und an der FH München sowie Gastvorträge an anderen Hochschulen stehen für den Einsatz in Forschung und Lehre. 2005 wurde er zum Honorarprofessor für Unternehmensberatung und ‑führung an der FH München berufen. Für seine besonderen Verdienste um den Mittelstand erhielt er 2010 das Bundesverdienstkreuz und 2016 den Lünendonk B2B-Service-Award in der Kategorie Lebenswerk. Prof. Dr. Wieselhuber ist Mitglied in Aufsichtsräten und Beiräten, Referent bei Top-Management-Veranstaltungen sowie Autor und Herausgeber zahlreicher empirischer Studien und Publikationen, außerdem Gründer nationaler und internationaler Beratungsgesellschaften sowie Mitgesellschafter von Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. Der gebürtige Bad Wiesseer ist verheiratet und Vater zweier erwachsener Kinder.