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Bun­des­ver­ei­ni­gung der Deut­schen Arbeit­ge­ber­ver­bän­de (BDA), Ber­linStu­die: Anfang des Reform­pro­zes­ses(UMAG 1–2/2005, Titel­the­ma „Arbeit und Arbeits­markt“, Sei­te 16)   Lei­ter Abtei­lung Sozia­le Siche­rung, BDA, Ber­lin Chan­cen für betrieb­li­che Alters­vor­sor­ge: Betriebs­ren­ten­stär­kungs­ge­setz  (» Zum Bei­trag) (UMAG 3–4/2017, Extra „Betrieb­li­che Ver­si­che­run­gen“, Sei­te 39)

Lei­ter Kom­mu­ni­ka­ti­on unter­neh­mer­ma­ga­zin, BonnGeschäfts­be­rich­te: Unter­neh­men zei­gen gern Pro­fil (Teil I)(UMAG 1–2/2002, Sei­te 52)Geschäfts­be­rich­te: Gute Visi­ten­kar­te (Teil II)(UMAG 3/2002, Sei­te 55)

Spre­cher der Geschäfts­füh­rung Deut­sche Anla­­gen-Lea­­sing GmbH (DAL), Main­zIm­mo­­bi­­li­en-Lea­­sing: Alles für die gewerb­li­che Immo­bi­lie(UMAG 6/1999, Spe­cial „Lea­sing — Fac­to­ring — Inkas­so“, Sei­te 38–39)

Stellv. Vor­sit­zen­der der SPD-Frak­­ti­on im Euro­­pa-Par­la­­ment, Straß­burgInter­view(UMAG 6/1999, Titel­the­ma „Leit­bil­der für Euro­pa“, Sei­te 22)Euro­päi­sche Ver­fas­sung: Fun­da­ment(UMAG 5/2003 Titel­the­ma „Zukunft Euro­pas“, Sei­te 22–23)

Part­ner Flick Gocke Schaum­burg, BonnVor­ge­zo­ge­ne Nach­fol­ge: Intel­li­gen­te Gestal­tun­gen (» Zum Bei­trag)(UMAG 7–8/2012, Spe­cial „Unter­neh­mer­nach­fol­ge | M&A“, Sei­te 28–30)

Uni­ver­si­tät Fran­k­­fur­tEu­ro-Ein­­füh­­rung: Vom Ende aller Vor­schuss­lor­bee­ren(UMAG 6/2001, Titel­the­ma „Kon­tu­ren des künf­ti­gen Euro­pa“, Sei­te 24–25)Euro ante por­tas: Erheb­lich viel mehr als nur neue Schei­ne(UMAG 12/2001, Titel­the­ma „Per­spek­ti­ven 2002“, Sei­te 28–31)Höhen­flug des Euro: Kurs­feu­er­werk(UMAG 5/2003 Titel­the­ma „Zukunft Euro­pas“, Sei­te 26–27)Gemein­schafts­wäh­rung: Dyna­mit statt Dyna­mik(UMAG 5/2005 Titel­the­ma „Zukunft Euro­pas“, Sei­te 14–18) Prof. Dr. Wil­helm Hank­el Wirt­schafts­wis­sen­schaft­ler und Wäh­rungs­spe­zia­list, Königswinter …

Prof. Dr. Wil­helm Hank­el Read More »

Innen­mi­nis­ter der Frei­staa­tes Sach­sen, Dres­denPro­jek­te der Län­der | Frei­staat Sach­sen: Im Zuge der Zeit kei­ne Alter­na­ti­ve zu mehr Markt(UMAG 10/2001, Titel­the­ma „Pri­va­ti­sie­rung“, Sei­te 12–14)

Lei­ter des Refe­rats Arbeits­markt und Zuwan­de­rung des DIHK, Ber­linArbeit­neh­mer­frei­zü­gig­keit: Rich­ti­ger Moment (» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2011, Titel­the­ma „Arbeit und Sozia­les“, Sei­te 20–21)

Grün­dungs­part­ner Schaaf Peem­öl­ler + Part­ner, Top Exe­cu­ti­ve Con­sul­tants, Mün­chenMit­un­ter­neh­mer fin­den und gewin­nen(UMAG 3/2002, Rubrik „Human Resour­ces“, Sei­te 38–39)

Vize­prä­si­dent der Regu­lie­rungs­be­hör­de für Tele­kom­mu­ni­ka­ti­on und Post, BonnBei­spiel »Post«: Star­ke Über­macht auf mitt­le­re Sicht(UMAG 10/2000, Titel­the­ma „Chan­cen der Libe­ra­li­sie­rung“, Sei­te 24–26)