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Dr. Harald Huhn, Lei­ter des Geschäfts­be­reichs Betrieb­li­che Alters­ver­sor­gung der MLP AG, Hei­del­bergBetrieb­li­che Alters­vor­sor­ge: Revi­val eines Klas­si­kers(UMAG 4/2004, Titel­the­ma „Sozia­le Siche­rungs­sys­te­me“, Sei­te 24–26)

Geschäfts­füh­rer Fleu­rop GmbH, Ber­linFir­men­bei­spiel »Fleu­rop«: Genia­le Abkür­zung für wei­te Wege(UMAG 10/2001, Spe­cial „Logis­tik“, Sei­te 48)

Geschäfts­lei­ter Invest in Fran­ce Agen­cy Ger­ma­ny [Fran­zö­si­sches Gene­ral­kon­su­lat], Frank­furtFrank­reich: Auto­mo­ti­ve in Frank­reich(UMAG 9/2004, Titel­the­ma „Inter­na­tio­na­li­sie­rung“, Sei­te 34)

Chef­re­dak­teur „Card-Forum. Das aktu­el­le Kar­ten­ma­ga­zin“, Lüne­burgTele­kom­mu­ni­ka­ti­on: Cal­ling Cards & Pre­paid-Cards(UMAG 3/1999, „Tele­kom­mu­ni­ka­ti­on“, Sei­te 54)

Ers­ter Vor­sit­zen­der des Vor­stands IG Metall, Frankfurt/M.Gewerk­schaf­ten: Stan­dards (» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2009, Titel­the­ma „Arbeits­markt im Wan­del“, Sei­te 22–23)

Vor­sit­zen­der des Ver­ban­des Büro‑, Sitz- und Objekt­mö­bel (BSO), Düs­sel­dorf, Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Hund Büro­mö­bel GmbH, Biberach/BadenBran­chen­be­richt „Moder­ne Arbeits­wel­ten?(UMAG 9/2006, Extra „Büro­mö­bel“, Sei­te 34–35)   Indi­vi­du­el­le Kon­zep­te: Nach­rich­ten aus der Büro­mö­bel­bran­che (» Zum Bei­trag)(UMAG 5–6/2018, Spe­cial »New Work«, Sei­te 52)

Lehr­stuhl Finan­zie­rung und Ban­ken, Wir­t­­schafts- und Sozi­al­wis­sen­schaft­li­che Fakul­tät, Uni­ver­si­tät Pots­damFör­der­po­li­tik: Grund­sätz­lich gute Sache (» Zum Bei­trag)(UMAG 3/2010, Extra „För­der­ban­ken“, Sei­te 30–33)Unab­hän­gig­keit von Ban­ken: Ame­ri­ka und Euro­pa berei­ten die nächs­te Kri­se vor (» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2012, Titel­the­ma „Mit­tel­stands­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 16–19)

Dr. Ger­hard Huhn Unter­neh­mens­be­ra­tung & Manage­ment­trai­ning, Ber­linFüh­rungs­in­stru­ment »FLOW«: Anfor­de­run­gen aus Über­zeu­gung erfül­len(UMAG 4/1999, Titel­the­ma „Human Resour­ces“, Sei­te 48)

Prä­si­dent der Bun­des­ver­ei­ni­gung der Deut­schen Arbeit­ge­ber­ver­bän­de (BDA), Ber­linRefor­men am Arbeits­markt: Kei­ne Kraft(UMAG 10/2002, Titel­the­ma „Deutsch­land nach der Wahl“, Sei­te 31)Unter­neh­mer­stim­me: Für rigo­ro­se­re Refor­men(UMAG 10/2003, Titel­the­ma „Fünf Jah­re Rot/Grün“, Sei­te 17)

Mit­glied der Geschäfts­lei­tung, und Gustl. F. Thum, Part­ner Dr. Wie­sel­hu­ber und Part­ner GmbH Unter­neh­mens­be­ra­tung, Mün­chenAuf­bruch zu neu­en Ufern: Pro­gres­si­ve Uner­gie­big­keit von Nischen (» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2020, Titel­the­ma „Hid­den Cham­pions“, Sei­te 30 und 32)