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Lehr­stuhl für BWL, insb. Indus­trie­be­triebs­leh­re, Uni­ver­si­tät Erlan­­gen-Nürn­­berg­Mark­t­­macht und Timing: Fort­schrit­te statt gro­ßer Flops(UMAG 11/2004, Titel­the­ma  „Inno­va­ti­on und Wett­be­werb“, Sei­te 18–19)

Lei­ter »Com­pe­tence Cen­ter« Con­pair AG, Essen, undGinet­te Oebel, Mit­glied des Vor­stands, Con­pair AG, Essen Unter­neh­mens­wert: Refe­renz­jahr 2009 (» Zum Bei­trag)(UMAG 7–8/2010, Spe­cial „Mer­gers & Acqui­si­ti­ons“, Sei­te 50–51)

Geschäfts­füh­rer MG Rover Deutsch­land GmbH, NeussMG ZT 260 V8: Neue Nischen­pro­duk­te(UMAG 9/2004, Pre­mi­um „Luxus-Spor­t­­wa­­gen“, Sei­te 78)

Spre­cher der Geschäfts­füh­rung, WestKB — West­deut­sche Kapi­tal­be­tei­li­gungs­ge­sell­schaft mbH, Düs­sel­dorf u. Ralph Hagel­gans, Pro­jekt­lei­terKan­di­da­ten­aus­wahl für MBO und MBI: Hohe Stan­dards im Inter­es­se des Auf­trags(UMAG 3/1999, Titel­the­ma „Unter­neh­mer­nach­fol­ge“, Sei­te 26–27)»Bridge-Finan­ce«: Nichts im Zwi­schen­spurt ver­schen­ken(UMAG 11/1999, Spe­cial „Eigen­ka­pi­tal & Ver­mö­gen“, Sei­te 40–42)Unter­neh­men nach der Kapi­tal­be­tei­li­gung: Schutz­en­gel aus statt­haf­tem Inter­es­se(UMAG 3/2000, Spe­cial „Wachs­tums­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 48–49)

Direk­tor des Ham­bur­gi­schen Welt­Wirt­schafts­In­sti­tuts, Ham­burgAus der Kri­se in die digi­ta­le Zukunft: Kon­junk­tu­ren in Regio­nen und Län­dern (» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2015, Titel­the­ma „Märk­te von mor­gen“, Sei­te 20–21)

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter, QOM-Unter­­neh­­men­s­­be­ra­­tung, Tegernau Alles braucht Pfle­ge: Zukunfts­ori­en­tier­te Pro­zess­op­ti­mie­rung  (» Zum Bei­trag) (UMAG 1–2/2017, Rubrik, Sei­te 12–13)

Rechts­an­walt und Sozi­us Peters, Schön­ber­ger & Part­ner mbB, Mün­chenund Dr. Hanns­pe­ter Rie­del, Fach­an­walt für Steu­er­recht, Han­­dels- und Gesell­schafts­recht und Part­nerReform der Erb­schafts­steu­er: Ver­fas­sungs­ge­mä­ßes Gesetz (» Zum Bei­trag)(UMAG 7–8/2015, Spe­cial „Unter­neh­mer­nach­fol­ge“, Sei­te 42–43)

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Matu­rus Finan­ce GmbH, Ham­burgSta­te­gi­sches »Sale & Lea­se Back«: Star­kes Anla­ge­ver­mö­gen (»Zum Bei­trag)(UMAG 3–4/2016, Spe­cial „Mit­tel­stands­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 53–55)

Stu­die: Mehr »Full ser­vice«(UMAG 5/2007, Spe­cial „Fuhr­park — Flot­te — Fir­men­wa­gen“, Sei­te 54)

Geschäfts­füh­ren­de Gesell­schaf­te­rin GEZE GmbH, Leon­bergGemein­schafts­wäh­rung: Gro­ßer Gewinn(UMAG 5/2007, Titel­the­ma „Wett­be­werb in Euro­pa“, Sei­te 23)