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Lei­ter Stein­­beis-Tran­s­­fer­­zen­­trum Medi­zin­tech­nik und Bio­tech­no­lo­gie, Wein­heim Indi­vi­dua­li­sie­rung und Dezen­tra­li­sie­rung: „Smart Mate­ri­als“ und „Smart Tech­no­lo­gies“ im Wachs­tums­markt Gesund­heit (» Zum Bei­trag) (UMAG 1–2/2017, Titel­the­ma „Märk­te von mor­gen“, Sei­te 26–27)

Geschäfts­füh­rer Agen­tur für Erneu­er­ba­re Ener­gien e.V., Ber­linRege­ne­ra­ti­ve Ener­gien: Welt­wei­ter Bedarf (» Zum Bei­trag)(UMAG 4–5/2011, Titel­the­ma „Zukunfts­tech­no­lo­gien“, Sei­te 23)

Geschäfts­füh­rer VDI Zen­trum Res­sour­cen­ef­fi­zi­enz GmbH, Ber­lin Digi­ta­li­sie­rung und Res­sour­cen­ef­fi­zi­enz: Zwei Flie­gen mit einer Klap­pe (» Zum Bei­trag) (UMAG 3–4/2019, Spe­cial „Nach­hal­tig­keit im Mit­tel­stand“, Sei­te 62)

LL. M., Fach­an­walt für Arbeits­recht, Part­ner Schome­rus & Part­ner mbB Steu­er­be­ra­ter Rechts­an­wäl­te Wirt­schafts­prü­fer, Ham­burg Fall­stri­cke und Fines­sen: Inan­spruch­nah­me von Kurz­ar­bei­ter­geld (UMAG: 3–4/2020, Titel­the­ma „Stand­ort Deutsch­land“, Sei­te 20–21)

Prä­si­dent Schwei­ze­ri­scher Arbeit­ge­ber­ver­band, Züri­ch­Ar­beit, Löh­ne, Lebens­hal­tung: Tra­di­tio­nell libe­ra­le Ver­hält­nis­se(» Zum Bei­trag)(UMAG 6/2012, Extra „Län­der­schwer­punkt Schweiz“, Sei­te 34–36)

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Job­wa­re Online-Ser­­vice GmbH, Pader­bornMedi­en­nut­zung bei der Stel­len­su­che: Nicht wie die zwei Königs­kin­der(UMAG 11/2001, Spe­cial „Human Resour­ces“, Sei­te 48–40)

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­terund Kath­rin Jacobs, Geschäfts­füh­ren­de Gesell­schaf­te­rinPeri­tos — Scha­den­ma­nage­ment für Ver­si­che­rungs­neh­mer HVK Manage­ment GmbH, Beckum Fest­stel­lung und Regu­lie­rung: Scha­dens­ab­wick­lung in der Pra­xis (» Zum Bei­trag)(UMAG 3–4/2018, Extra „Betrieb­li­che Ver­si­che­run­gen“, Sei­te 38f.) Risi­ken und Pro­ble­me im Scha­dens­fall: Alb­traum Betriebs­un­ter­bre­chung (» Zum Bei­trag)(UMAG 3–4/2017, Extra „Betrieb­li­che Ver­si­che­run­gen“, Sei­te 34 und 36)

Seni­or Pro­ject Mana­ger Roland Ber­ger Stra­te­gy Con­sul­tants GmbH, Düs­sel­dorfBedeu­tung und Manage­ment von »Finan­cial Coven­ants«: Ver­ein­ba­run­gen mit der Bank (» Zum Bei­trag)(UMAG 9–10/2009, Spe­cial „Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 40–43)

Inha­be­rin „Baye­ri­scher Hof“, Mün­chenUnter­neh­me­r­aus­kunft | Bay­erns See­le:  Welt­stadt­flair(UMAG 1–2/2004, Rubrik „Pre­mi­um: 5‑S­­ter­­ne-Luxus­­ho­­tels“, Sei­te 57)

Kom­pe­tenz­zen­trum Inno­va­ti­on und markt­ori­en­tier­te Unter­neh­mens­füh­rung, Hoch­schu­le für Wirt­schaft, Lud­wigs­ha­fenStra­te­gie und Sys­te­ma­tik: Alle Mit­ar­bei­ter invol­vie­ren(UMAG 10/2006, Titel­the­ma „Inno­va­ti­on und Wett­be­werb“, Sei­te 17)