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Geschäftsf. Part­ner Rödl & Part­ner, Nürn­berg, und Micha­el Przi­go­da, Dr. Rödl Cor­po­ra­te Finan­ce GmbH, Nürn­­berg­Un­ter­­neh­­men­s­­kauf- und ‑ver­kauf: Vor­aus­sicht, Umsicht und Erfah­rung(UMAG 7–8/2001, Spe­cial „Mer­gers & Acqui­si­ti­ons“, Sei­te 42–43)Inter­es­sen und Inten­tio­nen: Bes­ser einen Blick in die Kulis­se tun(UMAG 7–8/2002, Spe­cial „Mer­gers & Acqui­si­ti­ons“, Sei­te 58–59)

Refe­rats­lei­ter Kon­­jun­k­­tur- und Wachs­tums­po­li­tik, Kon­junk­tur­ana­ly­se und Wirt­schafts­po­li­ti­sche Unter­neh­mens­be­fra­gun­gen, Deut­scher Indus­­trie- und Han­dels­kam­mer­tag (DIHK), Ber­l­in­Fu­ß­­ball-Welt­­­meis­­ter­­schaft: Neue Jobs in der Dienst­leis­tungs­bran­che(UMAG 1–2/2006, Titel­the­ma „Arbeit & Arbeits­markt“, Sei­te 25) Dr. Vol­ker Trei­er Stell­ver­tre­ten­der Haupt­ge­schäfts­füh­rer, Außen­wirt­schafts­chef, DIHK, Ber­linExport im Wan­del: Han­dels­part­ner und Volu­mi­na (» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2015, Titel­the­ma „Märk­te von mor­gen“, Sei­te 26) Stell­ver­tre­ten­der Haupt­ge­schäfts­füh­rer DIHK-Deu­t­­scher Indus­­trie- und Han­dels­kam­mer­tag e.V., Ber­linLän­der und …

Dr. Vol­ker Trei­er Read More »

Lei­ter des Bereichs Inno­va­ti­ons­be­ra­tung und Ent­wick­lung (IBE) im GMD-For­­schungs­­­zen­­trum Infor­ma­ti­ons­tech­nik GmbH, Sankt Augus­­tin­Cli­ent-Ser­­ver-Infra­­stru­k­­tu­­ren: Alle soll­ten eigent­lich fast alles kön­nen(UMAG 5/1999, Spe­cial „Daten­ver­ar­bei­tung“, Sei­te 40–41)

Prä­si­dent der deutsch-tür­­ki­­schen Wirt­schafts­ver­ei­ni­gung DTW, Mün­chenHan­dels­part­ner Tür­kei: Rigo­ro­ses Regime und labi­le Wirt­schaft (»Zum Bei­trag)(UMAG 5–6/2016, Titel­the­ma „Mit­tel­stand in Euro­pa“, Sei­te 24–25)

Eid­ge­nös­si­sche Tech­ni­sche Hoch­schu­le (ETH) Zürich (emer.) und Part­ner der Busi­ness Results GmbH, ZürichInno­va­ti­ons­ma­nage­ment: Gedan­ken schmie­den(UMAG 11/2003, Titel­the­ma „Inno­va­ti­on und Wett­be­werb“, Sei­te 16–17)

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter WTO GmbH, Ohls­bach»Best prac­ti­ce«: Bil­dungs­part­ner­schaf­ten (» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2011, Titel­the­ma „Arbeit und Sozia­les“, Sei­te 23)

Han­sea­ti­sche Capi­tal­be­ra­tungs­ge­sell­schaft, mbH & Co. KG (HCI), JorkSchiffs­be­tei­li­gun­gen: Wich­ti­ge Spiel­re­geln(UMAG 10/2001, Extra „Kapi­tal­an­la­ge & Ver­mö­gen“, Sei­te 34–36)Erb­schaft- und Schen­kungs­steu­er bei Schiff­be­tei­li­gun­gen: Kei­ne Sor­ge(UMAG 10/2002,  Extra „Kapi­tal­an­la­ge & Ver­mö­gen“, Sei­te 48)

Eme­ri­tus Uni­ver­si­tät Hohen­heim (Stutt­gart), Sena­tor für Wis­sen­schaft a.D., Ber­linLeh­rer­aus­bil­dung: Für Fle­xi­bi­li­tät(UMAG 4/2005, Titel­the­ma „Bil­dung und Aus­bil­dung“, Sei­te 34)

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Hans Turck GmbH & Co. KG, Mül­heim an der RuhrBin­nen­markt: Von Rom bis Riga(UMAG 5/2007, Titel­the­ma „Wett­be­werb in Euro­pa“, Sei­te 26)