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Geschäfts­füh­rer der WiSA Wirt­schafts­för­de­rungs­ge­sell­schaft für das Land Sach­­sen-Anhalt mbH, Mag­­de­­burgSach­­sen-Anhalt: Neue Fabri­ken(UMAG 12/2004, Titel­the­ma „Per­spek­ti­ven 2005“, Sei­te 26)

Steu­er­be­ra­ter P + P Pöl­lath + Part­ners, Ber­linAus­wir­kun­gen der Steu­er­re­form: Inter­es­san­te Gestal­tungs­va­ri­an­ten(UMAG 12/2000, Spe­cial „Pri­va­te Equi­ty“, Sei­te 42

Dele­ga­ti­on der Deut­schen Wirt­schaft in Est­land, Tal­linnRah­men­be­din­gun­gen in Est­land: Klein, aber leis­tungs­fä­hig — Mus­ter­kna­be im Bal­ti­kum(UMAG 1–2/2004, Rubrik „Inves­tie­ren in Euro­pa“, Sei­te 28–29)

Spre­cher des Vor­stands der IKB Deut­sche Indus­trie­bank AG, Düs­sel­dorfFremd­ka­pi­tal und Eigen­ka­pi­tal: Im Prin­zip nur bewähr­te Mit­tel(UMAG 4/1999, Spe­cial „Wachs­tums­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 36–39)Eigen­ka­pi­tal im Mit­tel­stand: Ver­bes­se­rung der Ren­di­ten gebo­ten(UMAG 11/1999, Spe­cial „Eigen­ka­pi­tal & Ver­mö­gen“, Sei­te 28–30)Ten­den­zen der Mit­tel­stands­fi­nan­zie­rung: Ver­bes­se­run­gen bei aus­ge­zeich­ne­ter Boni­tät(UMAG 9/2000, Titel­the­ma „Glo­ba­li­sie­rung“, Sei­te 20–21)Kre­dit­ge­schäft (»Base­ler Akkord«): Nen­nens­wer­te Neue­run­gen zu erwar­ten(UMAG 4/2001, Spe­cial „Wachs­tums­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 30–34)Kre­dit …

Dr. Alex­an­der von Tip­pel­s­kirch Read More »

Direk­to­rin für Unter­neh­mens­kom­mu­ni­ka­ti­on, B. Braun Mels­un­gen AG, Mels­un­gen»Best prac­ti­ce«: Elas­ti­sche Arbeits­wel­ten (» Zum Bei­trag)(UMAG 10/2010, Spe­cial „Moder­ne Arbeits­wel­ten“, Sei­te 46–47)

Haupt­ge­schäfts­füh­rer des Ver­ban­des der Che­mi­schen Indus­trie, VCI, Frankfurt/M.Che­mi­sche Indus­trie: Impuls­ge­ber (» Zum Bei­trag)(UMAG 3/2010, Titel­the­ma „Stand­ort Deutsch­land“, Sei­te 24)

Ver­si­che­rungs­be­ra­ter und frei­er Mit­ar­bei­ter der Kanz­lei Kut­sche­ra, Krie­ter & Part­ner, Mön­chen­glad­bachKas­ko oder Rück­stel­lung: Zwei Markt­mo­del­le (» Zum Bei­trag)(UMAG 5–6/2008, Spe­cial „Fuhr­park — Flot­te — Fir­men­wa­gen“, Sei­te 50–51)

RA Chris­ti­an Tönies, LL.M. Eur. und RA Dr. Sebas­ti­an Ger­lin­ger, LL.M., Part­ner bzw. Coun­sel bei P+P Pöllath+Partners Rechts­an­wäl­te und Steu­er­be­ra­ter mbB, Mün­chenInves­ti­tio­nen in „Start-ups“: Moti­ve und Struk­tu­ren von „Cor­po­ra­te Ven­ture Capi­tal“ (» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2020, Titel­the­ma „Hid­den Cham­pions“, Sei­te 34 und 35)

Lei­ter des Bereichs Inno­va­ti­ons­be­ra­tung und Ent­wick­lung (IBE) im GMD-For­­schungs­­­zen­­trum Infor­ma­ti­ons­tech­nik GmbH, Sankt Augus­­tin­Cli­ent-Ser­­ver-Infra­­stru­k­­tu­­ren: Alle soll­ten eigent­lich fast alles kön­nen(UMAG 5/1999, Spe­cial „Daten­ver­ar­bei­tung“, Sei­te 40–41)

Direk­tor im Seg­ment Mit­tel­stands­be­ra­tung, Pri­vat­bank Sal, Oppen­heim jr. & Cie KGaA, KölnVer­mö­gens­struk­tur­be­ra­tung: Lau­ter indi­vi­du­el­le Ent­schei­dun­gen(UMAG 10/2002,  Spe­cial „Betriebs- und Pri­vat­ver­mö­gen“, Sei­te 58) Hans-Otto Trüm­per Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Gross­bötzl, Schmitz & Part­ner Ver­mö­gens­ver­wal­ter­so­zie­tät, Düs­sel­dorfRegel­rech­ter Repu­ta­ti­ons­ver­lust: Zukunft von Mit­tel­stands­an­lei­hen(» Zum Bei­trag)(UMAG 3–4/2014, Spe­cial „Mit­tel­stands­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 54–55)