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Pro­jekt­ma­na­ger »Wirt­schaft und Sozia­les«, Ber­­tel­s­­mann-Sti­f­­tung, Güters­lohDer deut­sche Arbeits­markt: Armuts­zeug­nis einer rei­chen Repu­blik(UMAG 1–2/2005, Titel­the­ma „Arbeit & Arbeits­markt“, Sei­te 10–12)Erfolgs­mo­dell Däne­mark: Erfolgs­mo­dell Däne­mark(UMAG 1–2/2007, Titel­the­ma „Arbeit & Arbeits­markt“, Sei­te 30) Eric Tho­de Seni­or Expert im Pro­gramm Evi­denz­ba­sier­te Poli­tik­stra­te­gien Ber­tels­mann Stif­tung, Güters­lohAlte Bun­des­län­der: Kaum kräf­ti­ge Impul­se (» Zum Bei­trag)(UMAG 3/2009, Titel­the­ma „Stand­ort Deutsch­land“, Sei­te 26)

Ehem. Prä­si­dent der deut­schen Bun­des­bank, Kura­to­ri­ums­vor­sit­zen­der der „Initia­ti­ve Neue Sozia­le Markt­wirt­schaft“, Köln/BerlinArbeits­kos­ten: Deut­lich zu hohe Arbeits­kos­ten(UMAG 3/2003, Titel­the­ma „Unter­neh­mens­steu­ern“, Sei­te 32)Mehr Markt­wirt­schaft: Der Staat darf die Kräf­te der Markt­wirt­schaft nicht fes­seln(UMAG 3/2004, Titel­the­ma „Unter­neh­mens­steu­ern“, Sei­te 16–17)

Fach­an­walt für Steu­er­recht und Notar, Auto­mo­bil­club von Deutsch­land e.V. (AvD), Frank­furtFir­men­wa­gen und Finanz­amt: Limou­si­nen, Sport­wa­gen und Exo­ten(UMAG 5/2001, Spe­cial „Fuhr­park — Flot­te — Fir­men­wa­gen“, Sei­te 44–45)Fahr­ten­buch für Unter­neh­mer: Mit dem Blei­stift hin­ter dem OhrU­MAG 5/2002, Spe­cial „Geschäfts- und Fir­men­wa­gen“, Sei­te 48–49)

Zzu­stän­dig für den Bereich Ver­si­che­run­gen, Schwan­häu­ßer Indus­trie Hol­ding GmbH & Co​.KG, Herolds­berg»Best prac­ti­ce« in Fami­li­en­un­ter­neh­men: Smar­te Lösung für Mit­ar­bei­ter(» Zum Bei­trag)(UMAG 9–10/2009, Rurik Extra „Betrieb­li­che Ver­si­che­run­gen“, Sei­te 59)

Lehr­stuhl VWL II, Wirt­schafts­po­li­tik, Uni­ver­si­tät Bay­reuthGeschich­te des staat­li­chen Sozi­al­sys­tems: Arbei­ter­schutz und Eigen­ver­ant­wor­tung(UMAG 6/2000, Titel­the­ma „Reform der sozia­len Siche­rung“, Sei­te 10–12)

Direk­tor Insti­tut für Arbeits­recht und Recht der Sozia­len Sicher­heit, Rhei­ni­sche Frie­d­­rich-Wil­helms-Uni­­ver­­­si­­tät BonnDis­kri­mi­nie­rungs­ver­bo­te: Ungleich­be­hand­lung nur mit Grund(» Zum Bei­trag)(UMAG 4–5/2011, Extra?Betriebliche Alters­vor­sor­ge“, Sei­te 38)

Prä­si­dent des Bun­des­ver­ban­des der Deut­schen Indus­trie (BDI), Ber­linVisio­nen und Zie­le: Wen­de zu Wachs­tum und Wett­be­werb(UMAG 5/2005, Titel­the­ma „Zukunft Euro­pas“, Sei­te 10–11)

Mit­glied der Geschäfts­lei­tung und Prof. Dr. Nor­bert Wie­sel­hu­ber, Vor­sit­zen­der der Geschäfts­füh­rung, Dr. Wie­sel­hu­ber & Part­ner GmbH, Mün­chenFeh­ler in der Füh­rung von Fami­li­en­un­ter­neh­men: Fami­liä­re Fahr­was­ser(» Zum Bei­trag)(UMAG 7–8/2013, Spe­cial „Unter­neh­mer­nach­fol­ge | M&A“, Sei­te 52–55) Mit­glied der Geschäfts­lei­tung und Prof. Dr. Nor­bert Wie­sel­hu­ber, Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter, Dr. Wie­sel­hu­ber & Part­ner GmbH, Mün­chenUnter­neh­mens­füh­rung 4.0: Her­aus­for­de­run­gen im Zei­chen der Digi­ta­li­sie­rung (» Zum …

Gustl F. Thum Read More »

Hei­ner Thor­borg GmbH & Co. KG, Frankfurt/M.Fremd­ge­schäfts­füh­rer in Fami­li­en­un­ter­neh­men: Nie ganz die ers­te Gei­ge(UMAG 3/2006, Spe­cial „Unter­neh­mer­nach­fol­ge“, Sei­te 46)

Rechts­an­walt, Part­ner Rott­he­ge Was­ser­mann Part­ner­schafts­ge­sell­schaft von Rechts­an­wäl­ten, Wirt­schafts­prü­fern und Steu­er­be­ra­tern mbB, Düs­sel­dorf Aus­set­zung der Insol­venz­an­trags­pflicht nur noch bei Über­schul­dung: Kei­ne Nach­spiel­zeit (UMAG 3–4/2020, Spe­cial „Mit­tel­stands­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 48)