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Exe­cu­ti­ve Direc­tor Lei­ter Capi­tal Mar­kets, Clo­se Bro­thers Seyd­ler Bank AG, Frankfurt/MainGemisch­tes Dop­pel: Mit­tel­stands­an­lei­he mit Emis­si­ons­bank (» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2012,  Titel­the­ma „Mit­tel­stands­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 24–26)

Lehr­stuhl für Stra­te­gi­sche Orga­ni­sa­ti­on und Finan­zie­rung (SOFI), Grün­dungs­prä­si­dent und Geschäfts­füh­rer Zep­pe­lin Uni­ver­si­ty gGmbH, Fried­richs­ha­fenInter­dis­zi­pli­nä­res Den­ken: Inter­dis­zi­pli­nä­res Uni­ver­si­täts­kon­zept(UMAG 4/2005, Titel­the­ma „Bil­dung und Aus­bil­dung“, Sei­te 29)Zustand der Repu­blik: Nach­spiel­zeit oder Elf­me­ter­schie­ßen(UMAG 3/2006, Titel­the­ma „Stand­ort Deutsch­land“, Sei­te 14–16)

Pra­xis­grup­pen Gesellschaftsrecht/M&A, Pri­va­te Equity/Venture Capi­tal, Restruk­tu­rie­rung, Part­ner Heu­king Kühn Lüer Woj­tek, KölnIndis­kre­tio­nen im Ver­kaufs­pro­zess: Ver­trau­lich­keits­er­klä­run­gen(» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2020, Spe­cial „Unter­neh­mer­nach­fol­ge“, Sei­te 60 und 61)

Ver­­­si­che­­rungs- und Ren­ten­be­ra­ter, Bar­bingEffi­zi­en­te Ver­si­che­rungs­ver­trä­ge: Drum prü­fe, wer sich ewig bin­det…(UMAG 5/2000, Spe­cial „Ver­si­che­run­gen“, Sei­te 46–47)Fuhr­park­ver­si­che­run­gen: Stets auf der Hut(UMAG 5/2002, Spe­cial „Geschäfts- und Fir­men­wa­gen“, Sei­te 50)

Lei­ter Frau­en­ho­fer IOSB-INA Frau­en­ho­­fer-Insti­­tut für Optro­nik, Sys­tem­tech­nik und Bild­aus­wer­tung (Insti­tuts­teil für indus­tri­el­le Auto­ma­ti­on), Lem­goInter­view: Unter­wegs in die Zukunft: Stand der Din­ge in der »Indus­trie 4.0« (»Zum Inter­view)(UMAG 3–4/2019, Titel­the­ma „Stand­ort Deutsch­land: »Indus­trie 4.0«“, Sei­te 22 — 27)

Juni­or­pro­fes­sor im Bereich »Cor­po­ra­te Gover­nan­ce von Fami­li­en­un­ter­neh­men« am »Euro­pean Fami­ly Busi­ness Cen­ter« an der »Euro­pean Busi­ness School« (ebs), Wies­ba­denPer­for­mance bör­sen­no­tier­ter Fami­li­en­un­ter­neh­men: Bes­ser als der Wett­be­werb erlaubt(UMAG 7–8/2006, Titel­the­ma „Fami­li­en­un­ter­neh­men“, Sei­te 14–15)

Bis 2013 Per­sön­lich haf­ten­der Gesell­schaf­ter Leh­mann & Voss & Co. KG, Ham­burgFüh­rung und Fir­men­kul­tur: Inter­view mit dem Buch­au­tor [Teil 1](» Zum Bei­trag)(UMAG 3–4/2014, Rubrik „Theo­rie und Pra­xis“, Sei­te 16–18)Füh­rung und Fir­men­kul­tur: Inter­view mit dem Buch­au­tor [Teil 2](» Zum Bei­trag)(UMAG 5–6/2014, Rubrik „Theo­rie und Pra­xis“, Sei­te 10–13)Füh­rung und Fir­men­kul­tur: Inter­view mit dem Buch­au­tor [Teil 3](» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2015, …

Dr. Wolf­gang Jar­re Read More »

Bun­des­ge­schäfts­füh­re­rin Immo­bi­li­en­ver­band Deutsch­land, IDV, Bun­des­ver­band der Immo­bi­li­en­be­ra­ter, Mak­ler, Ver­wal­ter und Sach­ver­stän­di­gen e.V., Ber­linDas Pre­mi­umseg­ment in Deutsch­land: Luxus­im­mo­bi­li­en (» Zum Bei­trag)(UMAG 4–5/2012, Spe­cial „Gewerb­li­che und pri­va­te Immo­bi­li­en“, Sei­te 48)

Mit­glied im Bun­des­tags­aus­schuss für Wirt­schaft und Tech­no­lo­gie, Ber­linPreis­kon­trol­le: Ver­trau­en in die Markt­kräf­te set­zen(UMAG 7–8/2000, „Poli­ti­scher Stand­punkt“, Sei­te 24)

Geschäfts­füh­ren­des Vor­stands­mit­glied der Deutsch-Pol­­ni­­schen Indus­­trie- und Han­dels­kam­mer, War­schau Län­der­be­richt Polen: Viel Markt(UMAG 5/2003 Titel­the­ma »Zukunft Euro­pas«, Sei­te 30–33)