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Seni­or Asso­cia­te Rödl & Part­ner, Nürn­berg Orga­ne und Sat­zun­gen: Ver­meid­ba­re Kri­sen­sze­na­ri­en (» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2018, Spe­cial „Stif­tun­gen“, Sei­te 36 und 37)

?Auto­flot­te“, EMAP Auto­mo­ti­ve Ver­­lags- und Mes­se GmbH, Wal­lufNavi­ga­ti­ons­sys­te­me: Von Kos­ten­sen­kung und Kon­trol­le(UMAG 10/2000, Spe­cial „Fuhr­park — Flot­te — Fir­men­wa­gen“, Sei­te 42–43)

Vor­stands­vor­sit­zen­der CMS Socie­tät für Unter­neh­mens­be­ra­tung AG, Ber­linStruk­tu­rier­te Insol­venz: Prio­ri­tät der Pla­nung (» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2008, Spe­cial „Restruk­tu­rie­rung“, Sei­te 33–35)

Prä­si­dent der Euro­päi­schen Kom­mis­si­onZur Lage der Uni­on: Die Stun­de der Euro­päi­schen Sou­ve­rä­ni­tät (» Zum Bei­trag)(UMAG 5–6/2018, Titel­the­ma „Unter­neh­mer und Gesell­schaft“, Sei­te 16–18 und 20) Pre­­mier- und Finanz­mi­nis­ter Groß­her­zog­tum Luxem­burgZukunft der EU: Zukunft(UMAG 5/2007, Titel­the­ma „Wett­be­werb in Euro­pa“, Sei­te 18)

Inha­ber Fleet­Ex­pert e.K., Möns­heimNeben­kos­ten der Fuhr­park­fi­nan­zie­rung: Klau­seln im Klein­ge­druck­ten(» Zum Bei­trag)(UMAG 6/2012, Spe­cial „Fuhr­park — Flot­te — Fir­men­wa­gen“, Sei­te 52–53)»Down­si­zing« und »Down­gra­ding« im Fuhr­park: Model­le und Mit­ar­bei­ter­mo­ti­va­ti­on (» Zum Bei­trag)(UMAG 5–6/2014, Extra „Fuhr­park — Flot­te — Fir­men­wa­gen“, Sei­te 42)

Zzu­stän­dig für Grup­pen­kran­ken­ver­si­che­run­gen bei Aon Pri­va­te Cli­ents, Aon Jauch & Hübe­ner Grup­pe, Ham­burgVer­sor­gungs­wer­ke: Im Dut­zend bil­li­ger(UMAG 10/2007, Titel­the­ma „Sozia­le Siche­rung“, Sei­te 28)

Minis­ter für Wirt­schaft des Lan­des Bran­den­burg, Pots­damRegi­on Ber­­lin-Bran­­den­­burg: Fai­ble für F&E(UMAG 12/2004, Titel­the­ma „Per­spek­ti­ven 2005“, Sei­te 25)