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Vor­sit­zen­der der Akti­ons­ge­mein­schaft Sozia­le Markt­wirt­schaft e.V. Tübin­gen, Pro­fes­sor (em.) für VWL, ins­be­son­de­re Wirt­schafts­po­li­tik, Uni­ver­si­tät Tübin­genOrd­nungs­po­li­tik: Frei­heit und Ver­ant­wor­tung (» Zum Bei­trag)(UMAG 4–5/2009, Titel­the­ma „Sozia­le Markt­wirt­schaft“, Sei­te 12–13)

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Jacob Stau­der GmbH & Co. KG, Essen»Best prac­ti­ce«: Vor­bild­li­che Vet­tern­wirt­schaft(UMAG 3/2007, Spe­cial „Unter­neh­mer­nach­fol­ge“, Sei­te 42–43)

Chef­volks­wirt und Mit­glied des Direk­to­ri­ums, Euro­päi­sche Zen­tral­bank, Brüs­selEuro­päi­sche Wir­t­­schafts- und Wäh­rungs­uni­on: Dau­er­haf­te Sta­bi­li­tät(» Zum Bei­trag)(UMAG 6/2011, Titel­the­ma „Mit­tel­stand in Euro­pa“, Sei­te 16–18)

Unter­neh­mer­in­sti­tut der ASU, BonnUmwelt­ma­nage­ment: Star­ke Betei­li­gung am ASU-Umwelt­preis(UMAG 1–2/1999, „ASU & BJU intern“, Sei­te 27)Posi­tio­nen der ASU: Für ein Euro­pa des Wett­be­werbs(UMAG 6/1999, Titel­the­ma „Leit­bil­der für Euro­pa“, Sei­te 28)Unse­re Sicht: Reform statt zag­haf­ter Repa­ra­tur!(UMAG 6/2000, Sei­te 3)Unse­re Sicht: Die Regu­lie­run­gen sind das Pro­blem(UMAG 3/2001, Sei­te 3) Hans H. Stein Geschäfts­füh­rer der ASU, Ber­linLob­by­is­mus für Unter­neh­mer: Beharr­li­ches Boh­ren von …

Hans H. Stein Read More »

Lei­ter For­schungs­grup­pe Außen­wirt­schaft und Struk­tur­wan­del, Insti­tut für Welt­wirt­schaft, KielStruk­tur­ver­schie­bung: Wachs­tum ver­sus Tra­di­ti­on(UMAG 9/2005, Titel­the­ma „Inter­na­tio­na­li­sie­rung“, Sei­te 34)

Vor­stän­de Per­for­mance IMC Ver­mö­gens­ver­wal­tung AG, Mann­heimInter­view | Per­for­mance IMC Ver­mö­gens­ver­wal­tung: Ver­nünf­ti­ge Ren­di­ten (» Zum Bei­trag)(UMAG 5–6/2014, Spe­cial „Unter­neh­mer­nach­fol­ge“, Sei­te 58–59)

Stell­ver­tre­ten­der Vor­stands­vor­sit­zen­der DATEV eG, Nürn­­berg­Sof­t­­wa­re-Tools. Star­kes Team(UMAG 10/2004, Spe­cial „Rating und Kre­dit“, Sei­te 58)

PwC Vel­tins Rechts­an­walt­ge­sell­schaft mbH, Ber­linKapi­tal­ge­sell­schaf­ten & Co: Hun­dert­tau­send Betrie­be betrof­fen(UMAG 11/1999, Titel­the­ma „Rechts­for­men“, Sei­te 14–16)

Vor­stand Han­sa Treu­hand, Ham­burgSchiffs­be­tei­li­gun­gen: Gründ­lich prü­fen, um nicht zu stran­den(UMAG 11/2001, Extra „Kapi­tal­an­la­ge und Ver­mö­gen“, Sei­te 32–34)Schiffs­be­tei­li­gun­gen: Auf meh­re­ren Mee­ren(UMAG 11/2002, Extra „Kapi­tal­an­la­ge und Ver­mö­gen“, Sei­te 50)

Lei­ter Markt­be­reich Fir­men­kun­den Nati­o­­nal-Bank, EssenKre­dit­kos­ten: Kre­dit­kos­ten, Mar­gen und Mög­lich­kei­ten(UMAG 1–2/2004, Spe­cial „Ban­ken und Mit­tel­stand“, Sei­te 48)