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Geschäfts­füh­rer OBE Ohn­macht & Baum­gärt­ner GmbH & Co. KG, Isprin­genUnter­neh­men: Klau­brü­der in Chi­na(UMAG 9/2006, Titel­the­ma „Inter­na­tio­na­li­sie­rung“, Sei­te 30–33)

Lehr­stuhl für Finanz­wirt­schaft und Bank­betriebslehre, Rechts- und Wirt­schafts­wis­sen­schaft­li­che Fakul­tät, Uni­ver­si­tät Bay­reuthFinanz­märk­te: Glo­ba­le Regeln (» Zum Bei­trag)(UMAG 9–10/2011, Titel­the­ma „Inter­na­tio­na­li­sie­rung“, Sei­te 16)Kre­di­te und Kapi­tal­markt: Zur Zukunft der Mit­tel­stands­fi­nan­zie­rung(» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2013, Titel­the­ma „Mit­tel­stands­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 12–13)

Lei­ter Abt. Volks­wirt­schaft, Deutsch-Tsche­chi­­sche IHK, PragLän­der­be­richt Tsche­chi­en: Auf­stre­ben­der Nach­bar(UMAG 5/2003, Titel­the­ma „Zukunft Euro­pas“, Sei­te 34)

Part­ner Ser­netz Schä­fer Rechts­an­wäl­te, Düs­sel­dorfMiFID: Ände­rung ver­trag­li­cher Pflich­ten(UMAG 1–2/2006, Spe­cial „Kapi­tal­an­la­ge und Ver­mö­gen“, Sei­te 46–47)MiFID: Ver­bes­ser­ter Anle­ger­schutz(UMAG 5/2006, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge und Ver­mö­gen“, Sei­te 58)Ansprü­che gegen Ban­ken: Nicht zu lan­ge war­ten(UMAG 6/2006, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge und Ver­mö­gen“, Sei­te 54)Ein­la­gen­si­che­rung: Der Fall Phoe­nix(UMAG 7–8/2006, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge und Ver­mö­gen“, Sei­te 58)Schwei­zer »Kick backs«: Post für Ver­mö­gens­ver­wal­ter(UMAG 9/2006, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge …

RA Prof. Dr. Frank A. Schä­fer Read More »

Gesell­schaf­te­rin INA-Hol­­ding Scha­eff­ler KG, Her­zo­gen­au­rachUnter­neh­mer­stim­me: Geist und Talent(UMAG 3/2006, Titel­the­ma „Stand­ort Deutsch­land“, Sei­te 23)

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Hauck & Auf­häu­ser Cor­po­ra­te Finan­ce GmbH, Frankfurt/M.Opti­ons- und Wan­del­an­lei­hen: Lösung für ganz beson­de­re Fäl­le(UMAG 11/2002, Spe­cial „Rating und Kre­dit“, Sei­te 44–45)

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Ver­mö­gen­s­aka­de­mie GmbH, BonnVer­mö­gen­s­aka­de­mie: Nur noch »gutes« Geld (» Zum Bei­trag)(UMAG 7–8/2009, Kapi­tal­an­la­ge & Ver­mö­gen, Sei­te 52)Sicher­heits­stra­te­gie: Neue Dimen­si­on der Kri­se (» Zum Bei­trag)(UMAG 3/2011, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge & Ver­mö­gen“, Sei­te 51)

Lei­ter Mas­­ter-Stu­­di­en­­gang »Mer­gers & Acqui­si­ti­on« (LL.M.) der Frank­furt School of Finan­ce & Manage­ment | Grün­dungs­part­ner Scha­last & Part­ner, Frankfurt/M.Der Markt für M&A: Fol­gen der Finanz­kri­se (» Zum Bei­trag)(UMAG 7–8/2008, Spe­cial „Mer­gers & Acqui­si­ti­ons“, Sei­te 36 — 37)

Vor­stand für Pro­duk­ti­on, IT, HR West­fa­len AGInter­view Teil 1: Maß­nah­men und Men­schen — Digi­ta­li­sie­rung und Pro­zess­op­ti­mie­rung (» Zum Inter­view)(UMAG 5–6/2017, Titel­the­ma „Mit­tel­stand in Euro­pa“, Sei­te 26–29) Inter­view Teil 2: Maß­nah­men und Men­schen — Digi­ta­li­sie­rung und Pro­zess­op­ti­mie­rung (» Zum Inter­view)(UMAG 7–8/2017, Titel­the­ma „Hid­den Cham­pions“, Sei­te 32–35)

Arbeits­markt­ex­per­te IW Insti­tut der deut­schen Wirt­schaft e.V., Ber­linVoll­be­schäf­ti­gung: Wachs­tum ist nicht alles(UMAG 1–2/2007, Titel­the­ma „Arbeit & Arbeits­markt“, Sei­te 17)