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Minis­ter für Wirt­schaft, Arbeit und Ver­kehr sowie stell­ver­tre­ten­der Minis­ter­prä­si­dent des Lan­des Nie­der­sach­sen, Han­no­verModer­ne Markt­wirt­schaft: Zeit­ge­mä­ße Inter­pre­ta­ti­on (» Zum Bei­trag)(UMAG 4–5/2009, Titel­the­ma „Sozia­le Markt­wirt­schaft“, Sei­te 20) Dr. Phil­ipp Rös­ler (FDP) Bun­des­mi­nis­ter für Wirt­schaft und Tech­no­lo­gie, Ber­linKon­junk­tur: Begrün­de­te Per­spek­ti­ven (» Zum Bei­trag)(UMAG 3/2011, Titel­the­ma „Stand­ort Deutsch­land“, Sei­te 16)

Ehem. Lei­ter der Lizenz­ab­tei­lung der Metall­ge­sell­schaft AG sowie Chef­syn­di­kus der Che­me­tall GmbH, Mün­chenF&E‑Kooperationen: Mut­ter der Por­zel­lan­kis­te(UMAG 10/2006, Titel­the­ma „Inno­va­ti­on und Wett­be­werb“, Sei­te 30)

Geschäfts­füh­rer E.ON Ener­gie Deutsch­land GmbH, Mün­chenInter­view | Intel­li­gen­te Inves­ti­tio­nen: Unter­neh­me­ri­sche Chan­cen der Ener­gie­wen­de (» Zum Bei­trag)(UMAG 7–8/2013, Titel­the­ma „Fami­li­en­un­ter­neh­men“, Sei­te 32–34)Klu­ge Inves­ti­tio­nen: Ener­gie­aut­ar­kie und Ener­gie­ef­fi­zi­enz (» Zum Bei­trag)(UMAG 5–6/2014, Titel­the­ma „Mit­tel­stand in Euro­pa“, Sei­te 26–27)Ehr­gei­zig blei­ben: Wirt­schaft­li­che Ein­spar­po­ten­zia­le (» Zum Bei­trag)(UMAG 5–6/2015, Titel­the­ma „Mit­tel­stand in Euro­pa“, Sei­te 26)

Geschäfts­füh­rer rosen­baum nagy GbR unter­neh­mens­be­ra­tung, KölnNischen­ty­pen und Nischen­stra­te­gien: Intel­li­gen­te Erfol­ge (» Zum Bei­trag)(UMAG 7–8/2008, Titel­the­ma „Fami­li­en­un­ter­neh­men“, Sei­te 12)

Rechts­an­walt & Part­ner, May­er Brown LLP, Frankfurt/M.Betrieb­li­che Alter­vor­sor­ge: Bes­se­re Bilan­zen (» Zum Bei­trag)(UMAG 9/2010, Extra „Ver­si­che­run­gen“, Sei­te 40)

Fach­an­walt für Bank- und Kapi­tal­markt­recht, Part­ner Rot­ter Rechts­an­wäl­te, Mün­chenVer­mö­gens­ver­wal­tung: Kei­ne ver­deck­ten Kurs­dif­fe­ren­zen (» Zum Bei­trag)(UMAG 9–10/2011, Extra „Pri­va­te Ban­king“, Sei­te 60)BaFin will Boni­täts­zer­ti­fi­ka­te ver­bie­ten: Zocken mit Zer­ti­fi­ka­ten(» Zum Bei­trag)(UMAG 7–8/2017, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge & Ver­mö­gen“, Sei­te 56–57)

Redak­ti­on unter­neh­mermaga­zin, BonnBan­ken: Neu­es Mit­ein­an­der (» Zum Bei­trag)(UMAG 7–8/2010, Titel­the­ma „Fami­li­en­un­ter­neh­men“, Sei­te 30–31)Sta­tus quo der Unter­neh­mens­füh­rung: In Ver­än­de­rung begrif­fen(» Zum Bei­trag)(UMAG 4–5/2011, Titel­the­ma „Zukunfts­tech­no­lo­gien“, Sei­te 32–33)Stu­die: Här­te­re Ban­da­gen (» Zum Bei­trag)(UMAG 7–8/2011, Titel­the­ma „Fami­li­en­un­ter­neh­men“, Sei­te 26–27)

Future Busi­ness Group, Bley-und-Schwar­z­­mann AG, Schorn­dorfSchiffs­be­tei­li­gun­gen: Wet­ter­fest(UMAG 10/2002, Extra „Kapi­tal­an­la­ge & Ver­mö­gen“, Sei­te 52–53)

McDer­mott Will & Eme­ry Rechts­an­wäl­te LLP, Düs­­sel­­dorf­Ge­sel­l­­schaft-Frem­d­­fi­­n­an­­zie­­rung: Kapi­tal in Gefahr(UMAG 6/2004, Spe­cial „Lea­sing — Fac­to­ring — For­de­rungs­ma­nage­ment“, Sei­te 60–61)

Mana­ging Direc­tor Bull­seye TV Pro­duc­tions, Lon­donStamm­sitz in Groß­bri­tan­ni­en: Mut im Medi­en­ge­schäft(UMAG 9/2005, Titel­the­ma „Inter­na­tio­na­li­sie­rung“, Sei­te 36–37)