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Düs­sel­dorfHin­wei­se für die Pra­xis: Knack­punk­te der Ver­trags­ge­stal­tung(UMAG 5/1999, „Schein­selb­stän­dig­keit“, Sei­te 6–8)Indi­vi­du­el­les Arbeits­recht: Über die Maßen ins Kraut geschos­sen(UMAG 1–2/2000, Titel­the­ma „Chan­cen­gleich­heit für den Mit­tel­stand“, Sei­te 20–21)Märk­te statt Natio­nen: Märk­te statt Natio­nen(UMAG 9/2007, Titel­the­ma „Inter­na­tio­na­li­sie­rung“, Sei­te 16–18)

Head of Glo­bal Tra­de & Receiva­ble Finan­ce HSBC Deutsch­land, Düs­sel­dorfAuf der drit­ten Wel­le rei­ten: Stu­die | Deutsch­land bleibt eine füh­ren­de Han­dels­macht (» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2016, Titel­the­ma „Märk­te von mor­gen“, Sei­te 20–22)

RA, WP und StB, Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Dr. Mut­ter Rechts­an­walts­ge­sell­schaft mbH, Frankfurt/M.Eige­ne Invest­ment­fonds: »The win­ner takes it all«(UMAG 11–12/2006, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge & Ver­mö­gen“, Sei­te 42–45)

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Uni­po GmbH, Michel­stadtGrün­der­be­richt: Vor drei­ßig Jah­ren war es anders(UMAG 1–2/2002, Spe­cial „Exis­tenz­grün­dung im Mit­tel­stand“, Sei­te 48–49)

Wis­sen­schafts­jour­na­list, Trois­dorfDyna­mi­sche Dienst­leis­tun­gen: Weni­ger Fließ­band und mehr Inno­va­ti­on(UMAG 7–8/1999, Titel­the­ma „Moder­ne Infor­ma­ti­ons­ge­sell­schaft“, Sei­te 16–17)