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Prof. Dr. Gün­ter Müller-Stewens

Insti­tut für Betriebs­wirt­schaft an der Uni­ver­si­tät St. Gal­len, SchweizInter­na­tio­na­ler Markt für M&A: De fac­to gewis­se Gesetz­mä­ßig­kei­ten(UMAG 7–8/2000, Spe­cial „Mer­gers & Acqui­si­ti­ons“, Sei­te 30–31) Prof. Dr. Gün­ter Mül­ler-Ste­wens Pro­fes­sor für Stra­te­gi­sches Manage­ment, Insti­tut für Betriebs­wirt­schaft, Uni­ver­si­tät St. Gal­len, Grün­der und Her­aus­ge­ber M&A REVIEW, und Sven Kunisch, Chef­re­dak­teur M&A REVIEW, Insti­tut für Betriebs­wirt­schaft, Uni­ver­si­tät St. Gal­lenMarkt­be­richt: Neue Übernahmewelle …

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Dr. Bern­hard Müller-Hagen

Ver­triebs­lei­ter Mit­tel­stand, Arcor AG & Co. KG, Esch­bornIT im Mit­tel­stand: Inter­­net-Lösun­­­gen und Ser­vice­num­mern(UMAG 4/2004, Rubrik „IT im Mit­tel­stand“, Sei­te 14)IT im Mit­tel­stand: Mehr Leis­tun­gen durch intel­li­gen­te Netz­te(UMAG 6/2004, Rubrik „IT im Mit­tel­stand“, Sei­te 69)IT im Mit­tel­stand: Mobi­li­tät fürs Fir­men­netz(UMAG 9/2004, Rubrik „IT im Mit­tel­stand“, Sei­te 76)IT im Mit­tel­stand: Inter­ac­ti­ve Voice Ser­vices(UMAG 11/2004, Rubrik „IT im Mittelstand“, …

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Dr. Jörg Müller-Ganz

Geschäfts­füh­ren­der Part­ner Helb­ling CFT Inter­na­tio­nal AG, Die­ti­kon b. ZürichKri­te­ri­en und Instru­men­te: Geeig­ne­te Kan­di­da­ten früh in die Ver­ant­wor­tung brin­gen(UMAG 3/2001, Titel­the­ma „Unter­neh­mer­nach­fol­ge“, Sei­te 8–11)

Fran­zis­ka Mül­ler Tiberini

Fami​li​en​un​ter​neh​men​.ch AG, ZürichLeh­ren aus dem Erleb­ten zie­hen: Aus­zeit vom Tages­ge­schäft (» Zum Bei­trag) (UMAG 7–8/2016, Spe­cial „Unter­neh­mer­nach­fol­ge“, Sei­te 40 und 43)

Hans Mun­dorf

Düs­sel­dorfPara­noia der Märk­te: Para­noia der Märk­te (Nach­ruf) (» Zum Bei­trag)(UMAG 4–5/2009, Titel­the­ma „Sozia­le Markt­wirt­schaft“, Sei­te 28)

Franz Mün­te­fe­ring (SPD, MdB)

Bun­des­mi­nis­ter a.D., Ber­linAgen­da 2010: Moder­ni­sie­rung und Markt­wirt­schaft (» Zum Bei­trag)(UMAG 4/2010, Titel­the­ma „Stand­ort Deutsch­land“, Sei­te 26)

Dr. Micha­el Munsch

Pro­dukt­be­reich Risi­ko­ma­nage­ment, Ver­band der Ver­ei­ne Credit­re­form e.V., NeussStruk­tur­ana­ly­se insol­ven­ter Unter­neh­men: Fin­ger­spit­zen­ge­fühl zahlt sich aus(UMAG 6/2000, Spe­cial „Lea­sing — Fac­to­ring — Inkas­so“, Sei­te 44–45)

Prof. Dr. Her­fried Münkler

Lehr­stuhl für Poli­tik­wis­sen­schaft an der Hum­­boldt-Uni­­ver­­­si­­tät, Ber­linGene­se des Eli­te­be­griffs: Die Bes­ten der Bes­ten(UMAG 4/2006, Titel­the­ma „Bil­dung und Aus­bil­dung“, Sei­te 32) Lehr­stuhl Theo­rie der Poli­tik, Insti­tut für Sozi­al­wis­sen­schaf­ten, Hum­­boldt-Uni­­ver­­­si­­tät zu Ber­linDie Zukunft der Staa­ten­ge­mein­schaft: Struk­tu­rel­le Pro­ble­me und kei­ne über­zeu­gen­de Per­spek­ti­ve (» Zum Bei­trag)(UMAG 5–6/2015, Titel­the­ma „Mit­tel­stand in Euro­pa“, Sei­te 16–18) Lehr­stuhl Theo­rie der Poli­tik, Insti­tut für Sozialwissenschaften, …

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Fer­di­nand Munk

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Günz­bur­ger Steig­tech­nik GmbH, Günz­burgUnter­neh­mer: Mehr vom Kuchen (» Zum Bei­trag)(UMAG 3/2009, Titel­the­ma „Stand­ort Deutsch­land“, Sei­te 28–30)

Olaf Mundt

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter OM-Kle­­be­­tech­­nik GbmH, Seli­gen­por­ten Hoch­leis­tungs­en­er­gie­pfäh­le zur Maschi­nen­küh­lung. Zukunfts­ori­en­tier­te Tech­no­lo­gie (» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2018, Extra „Ener­gie und Ener­gie­ef­fi­zi­enz“, Sei­te 32 und 33)

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