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Vor­stand, Don­ner & Reu­schel AG, Ham­burgBank­haus Don­ner & Reu­schel: Lösun­gen durch kon­zep­tio­nel­le Bera­tung (» Zum Bei­trag)(UMAG 5–6/2015, Inter­view „Kapi­tal­an­la­ge und Ver­mö­gen“, Sei­te 58)

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter der U.I. Lapp GmbH, Stutt­gartNie­der­las­sung in Tsche­chi­en: Bes­te Refe­renz an der Mol­dau(UMAG 5/2003 Titel­the­ma „Zukunft Euro­pas“, Sei­te 35)

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter U. I. Lapp GmbH, Stutt­gartAus­ge­zeich­ne­te Trans­for­ma­ti­on: Neue Euro­pa­zen­tra­le am Stamm­sitz in Stutt­gart (» Zum Bei­trag)(UMAG 5–6/2018, Spe­cial »New Work«, Sei­te 50, 51 und 53)

Inha­ber Schloss­ho­tel Wey­ber­hö­fe, SailaufSchloss­ho­tel Wey­ber­hö­fe: Uralte Mau­ern(UMAG 1–2/2005, Pre­mi­um „Fünf-Ster­­ne-Schlos­s­ho­­tels“, Sei­te 47)

Mit­glied der Geschäfts­lei­tung, u. Mar­co Stro­gusch, Seni­or Asso­cia­te Krü­ger & Uhen KG, Frankfurt/M.Pro­fes­sio­nel­le Ver­trags­ver­hand­lung: Die Prin­zi­pa­le scho­nen(UMAG 7–8/2006, Spe­cial „Mer­gers & Acqui­si­ti­ons“, Sei­te 48–49)

Vor­sit­zen­der der Deut­schen Bischofs­kon­fe­renz, Bon­nEthik der sozia­len Markt­wirt­schaft: Sor­ge und Für­sor­ge(UMAG 10/2004, Titel­the­ma „Unter­neh­mer & Gesell­schaft“, Sei­te 29)

Lei­ter Kre­dit­syn­di­zie­rung, Cor­po­ra­tes & Mar­kets, Com­merz­bank AG, Frankfurt/M.Selb­stän­di­ge Nut­zung des Kapi­tal­markts: Schuld­schein­dar­le­hen(» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2011, Spe­cial „Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 45)

Ver­bands­di­rek­tor Ver­band der pri­va­ten Kran­ken­ver­si­che­rung e.V., KölnPri­va­te Kran­ken­ver­si­che­rung: Neu­er Tor­pe­do­tref­fer(UMAG 10/2007, Titel­the­ma „Sozia­le Siche­rung“, Sei­te 14)

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter TRUMPF GmbH & Co. KG, Dit­zin­genWachs­tum am Stand­ort Deutsch­land: Siche­rung von 200 Arbeits­plät­zen(UMAG 4/1999, Spe­cial „Wachs­tums­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 46)Unter­neh­mer­stim­me: »Old Eco­no­my« und »New Eco­no­my«(UMAG 12/2000, Titel­the­ma „Per­spek­ti­ven 2001“, Sei­te 23)

Inha­ber HLC Con­sul­ting + Soft­ware, Tra­vel Manage­ment, Erlan­genTra­vel Poli­cy für Füh­rungs­kräf­te: Unmiss­ver­ständ­li­che Spra­che(UMAG 9/2007, Spe­cial „Geschäfts­rei­sen im Mit­tel­stand“, Sei­te 58)