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Ger­ling Ver­trieb Fir­men und Pri­vat AG, KölnHaf­tungs­ge­fah­ren für GmbH-Geschäfts­­­füh­­rer: Safe­ty first(UMAG 1–2/2004, Rubrik „Extra“, Sei­te 31)»D&O«-Versicherung: Raus aus der Bre­douil­le(UMAG 11–12/2006, Extra „Betrieb­li­che Ver­si­che­run­gen“, Sei­te 14–15)

Geschäfts­füh­ren­der pers. haf­ten­der Gesell­schaf­ter Kathrein-Wer­­ke KG, Rosen­heim | Vize­prä­si­dent ZVEI — Zen­tral­ver­band Ele­k­­tro­­tech­­nik- und Elek­tronik­in­dus­trie e.V., Frank­furtElek­tro­tech­nik u. Elek­tro­in­dus­trie: Vor­rei­ter der Glo­ba­li­sie­rung (UMAG 9/2004, Titel­the­ma „Inter­na­tio­na­li­sie­rung“, Sei­te 20) Erb­schaft­steu­er: Mehr Peit­sche als Zucker­brot (» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2009, Spe­cial „Unter­neh­mer­nach­fol­ge“, Sei­te 30)

Run­gis Express, Mecken­heim bei BonnFir­men­bei­spiel »Run­gis Express«: Kaum ein Wunsch uner­füll­bar(UMAG 10/2001, Spe­cial „Logis­tik“, Sei­te 52–53)

Geschäfts­füh­ren­der Inha­ber City Car­go Ter­min­gut GmbH, Braun­schweig»Best prac­ti­ce«: Auch ein Image­ge­winn(UMAG 6/2007, Spe­cial „Fuhr­park — Flot­te — Fir­men­wa­gen“, Sei­te 48–49)

Lei­ter der Aka­de­mie für Per­so­nal­füh­rung und des Arbeits­krei­ses Mit­tel­stand der DGFP e.V., Düs­sel­dorfInno­va­ti­ons­fak­tor Per­so­nal­ma­nage­ment: Unter­neh­mens­struk­tur und Effizienz

Insti­tut für Mit­tel­stands­for­schung (IfM), BonnFron­diens­te für den Staat: Zu vie­le Pflich­ten und unnö­ti­ge Kos­ten(UMAG 1–2/2000, Titel­the­ma „Chan­cen­gleich­heit für den Mit­tel­stand“, Sei­te 13)Pro­ble­ma­ti­sche Para­me­ter: Schil­lern­des Phä­no­men aus beschreib­ba­ren Kom­po­nen­ten(UMAG 4/2001, Titel­the­ma „Moder­ner Mit­tel­stand“, Sei­te 12–14)Bedeu­tung des Grün­dungs­ge­sche­hens: Kom­ple­xe Mate­rie mit man­chen Kon­stan­ten(UMAG 1–2/2002, Spe­cial „Exis­tenz­grün­dung im Mit­tel­stand?“, Sei­te 38–39)Mit­tel­stand inter­na­tio­nal | Pro­ble­me und Lösun­gen auf Auslandsmärkten: …

Dr. Gun­ter Kay­ser Read More »

Spre­cher des Deut­schen Insti­tuts für Alters­vor­sor­ge (DIA), KölnInno­va­ti­ve Model­le im Aus­land: Anders­wo muti­ger und auch mehr Erfolg(UMAG 6/2000, Titel­the­ma „Reform der sozia­len Siche­rung“, Sei­te 15)Betrieb­li­che Alters­ver­sor­gung: Klas­si­ker mit hoher Sicher­heit(» Zum Bei­trag)(UMAG 9–10/2009, Extra „Betrieb­li­che Ver­si­che­run­gen“, Sei­te 52)

Direk­tor Ver­kauf Flot­ten, NFZ, Mit­tel­eu­ro­pa, Adam Opel AG, Rüs­sels­heimHer­stel­ler­po­li­tik | Opel: Mit meh­re­ren Model­len im Markt(UMAG 5/2005, Spe­cial „Fuhr­park — Flot­te — Fir­men­wa­gen“, Sei­te 44)

Haupt­ge­schäfts­füh­rer des Bun­des­ver­ban­des deut­scher Ban­ken e.V., Ber­linBan­ken­re­gu­lie­rung: Stren­ge­re Auf­la­gen (» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2011, Spe­cial „Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 30)SEPA-Count­down: Umstel­lung für Unter­neh­men zwin­gend erfor­der­lich(» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2013, Titel­the­ma „Mit­tel­stands­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 14)

Abtei­lungs­lei­te­rin Ener­gie, Ver­kehr, Umwelt am Deut­schen Insti­tut für Wirt­schafts­for­schung (DIW), Ber­lin “ Pro­fes­so­rin für Ener­gie­öko­no­mie und Nach­hal­tig­keit an der Her­tie School of Gover­nan­ce (HSoG), Ber­linDer deut­sche Ener­gie­markt: Der Ener­gie­markt in Deutsch­land(» Zum Bei­trag)(UMAG 3/2009, Spe­cial „Ener­gie für Groß­ab­neh­mer“, Sei­te 40–42)Ener­gie­wen­de: Inves­ti­tio­nen und Preis­ten­den­zen (» Zum Bei­trag)(UMAG 3/2011, Titel­the­ma „Stand­ort Deutsch­land“, Sei­te 18–19)Zukunfts­märk­te: Bes­te Branchenperspektiven (» …

Prof. Dr. Clau­dia Kem­fert Read More »