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Lei­ter Gene­ric Invest­ment Pro­ducts, Bank­haus Wöl­bern & Co., Ham­burg Kre­dit­fi­nan­zier­te Alter­vor­sor­ge: Ein Modell nach eng­li­schem Mus­ter (UMAG 11/2002, Extra „Kapi­tal­an­la­ge & Ver­mö­gen“, Sei­te 55) Inno­va­ti­ve Rück­de­ckung: Geschlos­se­ne Fonds (UMAG 9/2006, Extra „Betrieb­li­che Alters­ver­sor­gung“, Sei­te 40–41) Rück­de­ckung: Bilan­zen mit Beleg­schafts­ren­ten (» Zum Bei­trag) (UMAG 4–5/2011, Extra „Betrieb­li­che Alters­vor­sor­ge“, Sei­te 43)

Lei­ter Flo­t­­ten-Mar­­ke­­ting, Ford-Wer­­ke GmbH, Köln Inter­view | Neue Model­le und neue Moto­ren: Wach­sen­de Markt­an­tei­le (» Zum Bei­trag) (UMAG 6/2009, Spe­cial „Fuhr­park — Flot­te — Fir­men­wa­gen“, Sei­te 52–53)

Fach­jour­na­list, Amö­­ne­­burg­Ein- und Aus­bau­ten für Trans­por­ter: Fast alles Uni­ka­te(UMAG 6/2006, Spe­cial „Fuhr­park — Flot­te — Fir­men­wa­gen“, Sei­te 46–48)

Lehr­stuhl für Finanz­wis­sen­schaft, Insti­tut für Volks­wirt­schafts­leh­re, Uni­ver­si­tät Hohen­heim, Stutt­gartWachs­tum und Wett­be­werb: Deutsch­land Chan­cen wach­sen durch Refor­men(UMAG 5/2004,  Titel­the­ma „Zukunft Euro­pas“, Sei­te 14–16)

Bereichs­lei­ter Kon­junk­tur und Befra­gun­gen, ifo Insti­tut für Wirt­schafts­for­schung e.V., Mün­chen Volks­wirt­schaft: Insta­bi­le Groß­wet­ter­la­ge (» Zum Bei­trag) (UMAG 3/2010, Titel­the­ma „Stand­ort Deutsch­land“, Sei­te 12–15) Bereichs­lei­ter Kon­junk­tur und Befra­gun­gen, ifo Insti­tut für Wirt­schafts­for­schung e.V., Mün­chen, und Stef­fen Elst­ner, wis­sen­schaft­li­cher Mit­ar­bei­ter, ifo Insti­tut für Wirt­schafts­for­schung e.V., Mün­chen Volks­wirt­schaft: Eher posi­ti­ve Per­spek­ti­ven (» Zum Bei­trag) (UMAG 7–8/2011, Titel­the­ma „Fami­li­en­un­ter­neh­men“, …

Prof. Dr. Kai Cars­ten­sen Read More »

Rechts­an­walt, Part­ner Vischer AG, Zürich Inter­na­tio­na­le Koope­ra­tio­nen: Ver­trä­ge nach Schwei­zer Recht (» Zum Bei­trag) (UMAG 7–8/2017, Titel­the­ma „Hid­den Cham­pions“, Sei­te 30)

Direc­tor Ger­ma­ny Hong Kong Tra­de Deve­lo­p­ment Coun­cil, Frankfurt/M. Dreh­schei­be Hong Kong: Sprung­brett in Fern­ost (UMAG 9/2005, Titel­the­ma „Inter­na­tio­na­li­sie­rung“, Sei­te 30)

Geschäfts­füh­rer HSH Pri­va­te Equi­ty GmbH, Ham­burg »Mana­ge­­ment-Buy-Out« (MBO): Kon­se­quen­te Beför­de­rung (» Zum Bei­trag) (UMAG 3/2008, Spe­cial „Unter­neh­mer­nach­fol­ge“, Sei­te 56–57)

Fach­ge­biet Wirt­schafts­in­for­ma­tik und Ope­ra­ti­on Rese­arch, Ger­hard-Mer­­ca­­tor-Uni­­ver­­­si­­tät — GH Duis­burg Daten­ban­ken, »Data Wareh­ouse«, »Data Mining«: Erschlie­ßung der ver­füg­ba­ren Quel­len (UMAG 5/1999, Spe­cial „Daten­ver­ar­bei­tung“, Sei­te 18–20)

Fach­an­walt für Steu­er­recht und Part­ner, Sozie­tät Lin­kla­ters Oppen­hoff & Räd­ler, Ber­linKunst als Betriebs­ver­mö­gen: Ästhe­ti­sche Wer­te(UMAG 10/2002,  Spe­cial „Betriebs- und Pri­vat­ver­mö­gen“, Sei­te 46)