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Rechts­an­walt, Part­ner Vischer AG, Zürich Inter­na­tio­na­le Koope­ra­tio­nen: Ver­trä­ge nach Schwei­zer Recht (» Zum Bei­trag) (UMAG 7–8/2017, Titel­the­ma „Hid­den Cham­pions“, Sei­te 30)

Direc­tor Ger­ma­ny Hong Kong Tra­de Deve­lo­p­ment Coun­cil, Frankfurt/M. Dreh­schei­be Hong Kong: Sprung­brett in Fern­ost (UMAG 9/2005, Titel­the­ma „Inter­na­tio­na­li­sie­rung“, Sei­te 30)

Minis­ter für Wirt­schaft und Europaangele­gen­heiten des Lan­des Bran­den­burg, Pots­dam Bun­des­län­der | Bran­den­burg: Akti­ve Indus­trie­po­li­tik (» Zum Bei­trag) (UMAG 3/2012, Titel­the­ma „Stand­ort Deutsch­land“, Sei­te 30)

Lehr­stuhl für Ver­kehrs­sys­te­me und ‑logis­tik der Tech­ni­schen Uni­ver­si­tät Dort­mund und Insti­tuts­lei­ter des Fraun­­ho­­fer-Insti­­tuts für Mate­ri­al­fluss und Logis­tik (IML), Dort­mund Logis­tik: Gro­ße Pro­jek­te (» Zum Bei­trag) (UMAG 5–6/2010, Titel­the­ma „Mit­tel­stand in Euro­pa“, Sei­te 26–27)

Bot­schaft von Neu­see­land, Ber­lin [Die hier aus­ge­drück­ten Ansich­ten und Posi­tio­nen geben die Mei­nung des Autors wider und nicht die des »Minis­try of For­eign Affairs and Tra­de« oder der Regie­rung von Neu­see­land] Neu­see­land: Viel Markt (UMAG  9/2003, Titel­the­ma „Inter­na­tio­na­li­sie­rung“, Sei­te 44)

Geschäfts­füh­rer GE Fleet Ser­vices Deutsch­land, Neu-Isen­burg Full-Ser­­vice-Lea­­sing: Inter­na­tio­na­le Exper­ti­se (UMAG 5/2006, Spe­cial „Fuhr­park — Flot­te — Fir­men­wa­gen“, Sei­te 42)

Schlecht & Part­ner Wir­t­­schafts­­­prü­­fungs- und Steu­er­be­ra­tungs­ge­sell­schaft, S & P Busi­ness Con­sul­ting GmbH, Mün­chenSchlech­tes Rating: Gewis­sen­haft sei­ne Haus­auf­ga­ben machen(UMAG 10/2003, Spe­cial „Rating und Kre­dit“, Sei­te 50)

Minis­ter­prä­si­dent des Lan­des Nor­d­rhein-Wes­t­­fa­­len, Düs­sel­dorfFür eine fai­re Kom­pe­tenz­ver­tei­lung: Stär­ke behal­ten(UMAG 6/2001, Titel­the­ma „Kon­tu­ren des künf­ti­gen Euro­pa“, Sei­te 13)

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter GABEC GmbH, Part­ner für die Loka­li­sie­rung in Russ­land, Ber­lin, St. Peters­burg Enga­ge­ment in Russ­land: Loka­li­sie­rung, Inves­ti­tio­nen und Pro­jek­te (» Zum Bei­trag) (UMAG 1–2/2016, Titel­the­ma „Märk­te von mor­gen“, Sei­te 31–33)

CEO und Prä­si­dent Dan­foss A/S, Nord­borg (Däne­mark) Erfolgs­mo­dell Däne­mark: Burg­frie­den mit Gewerk­schaf­ten (UMAG 1–2/2007, Titel­the­ma „Arbeit & Arbeits­markt“, Sei­te 31)