Dr. Ulrich Wacker

EQUA-Stif­tung, Herr­sching
Fami­li­en­ma­nage­ment: Prä­ven­ti­on
(UMAG 7–8/2003, Titel­the­ma „Fami­li­en­un­ter­neh­men“, Sei­ten 32–33)
Kon­flik­te im Gesell­schaf­ter­kreis: Kraft zum Kon­sens
(UMAG 3/2004, Spe­cial „Unter­neh­mer­nach­fol­ge“, Sei­te 54)
For­schung für Fami­li­en­un­ter­neh­men: Ver­tief­te Ein­sich­ten
(UMAG 10/2004, Titel­the­ma „Unter­neh­mer & Gesell­schaft“, Sei­te 21)

Dr. Ulrich Wacker

Ehem. CEO und Stellv. Auf­sichts­rats­vor­sit­zen­der Wacker Neu­son SE, Mün­chen | Grün­der und Stif­tungs­vor­stand Gemein­nüt­zi­ge EQUA-Stif­tung, Mün­chen
Gesell­schaf­ter­kom­pe­tenz: Zur Gemein­schaft gezwun­gen (» Zum Bei­trag)
(UMAG 7–8/2009, Titel­the­ma „Fami­li­en­un­ter­neh­men in der Kri­se“, Sei­te 22–27)
Wie es sein soll­te: Auf­ga­ben und Ver­hal­tens­wei­sen inak­ti­ver Gesell­schaf­ter [Teil 1] (» Zum Bei­trag)
(UMAG 1–2/2012, Rubrik „Unter­neh­mens­füh­rung“, Sei­te 10–12)
Wie es sein soll­te: Auf­ga­ben und Ver­hal­tens­wei­sen inak­ti­ver Gesell­schaf­ter [Teil 2] (» Zum Bei­trag)
(UMAG 3/2012, Rubrik „Unter­neh­mens­füh­rung“, Sei­te 10–11)