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Prä­si­dent des Euro­päi­schen Par­la­ments, Brüs­selKon­zen­tra­ti­on auf das Wesent­li­che: Kri­sen­ma­nage­ment und Umbau der Euro­päi­schen Uni­on (» Zum Bei­trag)(UMAG 5–6/2013, Titel­the­ma „Mit­tel­stand in Euro­pa“, Sei­te 12–14)

Geschäfts­füh­ren­des Vor­stands­mit­glied des Deut­schen Spar­­kas­­sen- und Giro­ver­ban­des (DSGV), Ber­linSpar­kas­sen: Natür­li­che Nähe(UMAG 1–2/2004, Spe­cial „Ban­ken und Mit­tel­stand“, Sei­te 44)

Mit­glied im Vor­stand der Ger­ling Lebens­­­ver­­­si­che­­rungs-AG, der Ger­ling Pen­si­ons­kas­se AG und der Ger­ling Pen­si­ons­fonds für die Wirt­schaft AG, KölnBetrieb­li­che Alters­ver­sor­gung: Markt­be­richt II(UMAG 4/2004, Titel­the­ma „Sozia­le Siche­rungs­sys­te­me“, Sei­te 31)

Wirt­schafts­po­li­ti­scher Spre­cher der Bun­des­tags­frak­ti­on von Bünd­nis 90/Die Grü­nen, Ber­linBun­des­re­gie­rung: Vor­ga­ben für einen zukunfts­fä­hi­gen Staat(UMAG 12/2002, Titel­the­ma „Per­spek­ti­ven 2003“, Sei­te 24)Gene­rel­le Zukunfts­fä­hig­keit(UMAG 12/2003, Titel­the­ma „Per­spek­ti­ven 2004“, Sei­te 24)Wirt­schafts­po­li­tik: Zeit zum Para­dig­men­wech­sel(UMAG 12/2004, Titel­the­ma „Per­spek­ti­ven 2004“, Sei­te 21)

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Schul­te Elek­tro­tech­nik GmbH & Co. KG, Lüden­scheidGenuss­schei­ne und Genuss­rech­te: Ban­ken­un­ab­hän­gig­keit(UMAG 4/2005, Spe­cial „Wachs­tums­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 50–51)

Vor­stands­vor­sit­zen­der BKK Lan­des­ver­band Bay­ern, Mün­chenErrich­tung einer Betriebs­kran­ken­kas­se: In eige­ner Sache(UMAG 10/2007, Titel­the­ma „Sozia­le Siche­rung“, Sei­te 30–31)

Ver­triebs­chef bAV, Han­no­ver­sche Lebens­ver­si­che­rung AG, Han­no­verBetrieb­li­che Alters­vor­sor­ge: Eigent­lich nur Vor­tei­le (» Zum Bei­trag)(UMAG 10/2008, Spe­cial „Ver­si­che­run­gen“, Sei­te 38)

Spre­cher der Per­sön­lich haf­ten­den Gesell­schaf­ter Bank­haus Lam­pe KG, Bie­le­feldBank­haus Lam­pe, Bie­le­feld: Ost­west­fä­li­sche Kauf­manns­tra­di­ti­on(UMAG 5/2006, Rubrik „Pri­vat­ban­ken“, Sei­te 56–57)Bank­haus Lam­pe, Bie­le­feld: Bot­schaf­ter des Hau­ses(UMAG 3/2007, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge und Ver­mö­gen“, Sei­te 56–57)Pri­vat­ban­ken | Unter­neh­mer als Kun­den: Für Weni­ges Beson­de­res(» Zum Bei­trag)(UMAG 4/2008, Spe­cial „Pri­va­te Ban­king“, Sei­te 58)

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter cph Deutsch­land Che­mie Pro­­­du­k­­ti­ons- und Han­dels­ge­sell­schaft mbH, EssenInter­view: Indus­­trie-Kle­b­­stof­­fe aus Sibi­ri­en(UMAG 9/2003, Titel­the­ma „Inter­na­tio­na­li­sie­rung“, Sei­te 29)Unter­neh­mer­stim­me: Über­all auf der Welt(UMAG 9/2004, Titel­the­ma „Inter­na­tio­na­li­sie­rung“, Sei­te 35)Erfah­rungs­be­richt: Mit den Wöl­fen heu­len(UMAG 9/2007, Titel­the­ma „Inter­na­tio­na­li­sie­rung“, Sei­te 32–33)

Vor­stands­vor­sit­zen­der Ber­li­ner Gesprächs­kreis zum Euro­päi­schen Bei­hil­fe­recht e.V., Ber­lin | Schu­et­te Law SPRL, Brüs­selBei­hil­fen für Unter­neh­men: Brand­brie­fe aus Brüs­sel (» Zum Bei­trag)(UMAG 6/2011, Titel­the­ma „Mit­tel­stand in Euro­pa“, Sei­te 20–21)