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Prof. Dr. Lohweg

Vor­stands­mit­glied und Pro­fes­sor für »Dis­kre­te Sys­te­me«, Insti­tut für indus­tri­el­le Infor­ma­ti­ons­tech­nik (inIT) an der Hoch­schu­le OWL, Lem­gound Uwe Mönks, M.Sc., Dok­to­rand und wiss. Mit­ar­bei­ter in der Arbeits­grup­pe »Dis­kre­te Sys­te­me« von Prof. Dr.-Ing. Vol­ker Loh­weg»Smart Fac­to­ries«: Intel­li­gen­te Ver­net­zung (» Zum Bei­trag)(UMAG 3–4/2016, Titel­the­ma „Stand­ort Deutsch­land“, Sei­te 24)

Prof. Dr. Dirk Lohre

Lei­ter Insti­tut für Nach­hal­tig­keit in Ver­kehr und Logis­tik, INVL, Hoch­schu­le Heil­bronn, Heil­bronnLogis­tik: »Car­bon Foot­prin­ting« in der Logis­tik­bran­che (» Zum Bei­trag)(UMAG 6/2011, Titel­the­ma „Mit­tel­stand in Euro­pa“, Sei­te 28)

Dr. Karl-Joa­chim Lubitz

Spre­cher der Geschäfts­füh­rung Deut­sche Fac­to­ring Bank, Bre­­men­Ex­port-Fac­­to­­ring: Ohne Gren­zen(UMAG 6/2003, Spe­cial „Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 52)

RA Hart­wig Lübbe

Part­ner der Sozie­tät Wes­sing & Beren­­berg-Gos­s­­ler, Ham­burgDer Bei­rat: Sach­ver­stand und ein wenig Diplo­ma­tie(UMAG 3/1999, Titel­the­ma „Unter­neh­mer­nach­fol­ge“, Sei­te 28–29)

Mar­kus Lötzsch

Vor­sit­zen­der der Geschäfts­füh­rung Wirt­schafts­för­de­rung Sach­sen GmbH (WFS), Dres­denFrei­staat Sach­sen: Zulie­fer­er­land(UMAG 12/2004, Titel­the­ma „Per­spek­ti­ven 2005“, Sei­te 28)

Jörg Lude­wig

Lei­ter Anlagemanagement/Private Ban­king, Has­pa, Ham­burgHam­bur­ger Spar­kas­se (Has­pa): Best­no­ten für einen Außen­sei­ter(UMAG 1–2/2006, Spe­cial „Kapi­tal­an­la­ge und Ver­mö­gen“, Sei­te 56) Jörg Lude­wig Gene­ral­be­voll­mäch­tig­ter, Ham­bur­ger Spar­kas­se (Has­pa), Ham­burgInter­view | »Pri­va­te Ban­king« der Ham­bur­ger Spar­kas­se: Han­sea­ti­sche Prin­zi­pi­en (» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2015, Titel­the­ma „Märk­te von mor­gen“, Sei­te 60–61)

Prof. Dr.-Ing. Kai Lucks

Vor­sit­zen­der Bun­des­ver­band Mer­gers & Acqui­si­ti­ons e.V., Frank­furt | Geschäfts­füh­rer MMI Mer­ger Manage­ment Insti­tut gGmbH, Gau­tingMarkt­be­richt: Opti­mis­mus in der Kri­se (» Zum Bei­trag)(UMAG 7–8/2011, Spe­cial „Mer­gers & Acqui­si­ti­ons“, Sei­te 44–47)Der Markt für M&A 2012/2013: War­ten auf die sieb­te Wel­le (» Zum Bei­trag)(UMAG 7–8/2012, Spe­cial „Unter­neh­mer­nach­fol­ge | M&A“, Sei­te 24–27)Ver­kauf an aus­län­di­sche Inves­to­ren: Pro­fes­sio­nel­le Vor­ge­hens­wei­se(» Zum Bei­trag) (UMAG 7–8/2016, …

Prof. Dr.-Ing. Kai Lucks Read More »

Ingo u. Udo Lück

Geschäfts­füh­ren­de Gesell­schaf­ter Lück Grup­pe, Gie­ßen»Best prac­ti­ce« in Fami­li­en­un­ter­neh­men: Leis­tungs­fä­hi­ge Tools(» Zum Bei­trag)(UMAG 5–6/2010, Spe­cial „Fuhr­park — Flot­te — Fir­men­wa­gen“, Sei­te 64)

Tho­mas Luger

Geschäfts­füh­rer Con­fi­se­rie Burg Lau­en­stein GmbH, Lud­wig­stadtUnter­neh­mens­an­lei­he: Süße Natu­ral­ren­di­te(UMAG 4/2004, Spe­cial „Wachs­tums­fi­na­zie­rung“, Sei­te 47

Hart­mut Lüerßen

Part­ner Lünen­donk GmbH, Kauf­beu­renMario Zill­mann, Head of Pro­fes­sio­nal Ser­vices, Lünen­donk GmbH, Kauf­beu­renExter­nes Engi­nee­ring: Out­sour­cing von Inge­nieur­leis­tun­gen(» Zum Bei­trag)(UMAG 4–5/2012, Titel­the­ma „Zukunfts­tech­no­lo­gien“, Sei­te 22–23)

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