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Geschäfts­füh­rer beckers bes­ter GmbH & Co. KG, Lüt­gen­ro­de»Best prac­ti­ce« im Fami­li­en­un­ter­neh­men: Lie­ber Saft als Die­sel(» Zum Bei­trag)(UMAG 5–6/2008, Spe­cial „Fuhr­park — Flot­te — Fir­men­wa­gen“, Sei­te 42)

Stell­ver­tre­ten­der Lei­ter Fraun­­ho­­fer-Insti­­tut für Arbeits­wirt­schaft und Orga­ni­sa­ti­on IAO, Stutt­gartOFFICE 21 | Arbei­ten in einer ver­netz­ten Welt: Frei­heit und ande­re Vor­tei­le(UMAG 11/2000, Spe­cial „Büro & Kom­mu­ni­ka­ti­on“, Sei­te 32–34)

Gesell­schaf­ter Heydt, Reims & Part­ner GmbH & Co KG, Schlan­genInter­net­an­ge­bo­te: Neu­er Markt­platz für Fac­to­ring & Kre­dit­ver­si­che­rung(UMAG 6/2001, Spe­cial „Lea­sing — Fac­to­ring — Inkas­so“, Sei­te 38)

Vor­sit­zen­der der Geschäfts­füh­rung Time­Part­ner Hol­ding GmbH, Ham­burgZeit­ar­beit: Zukunft der Zeit­ar­beit (» Zum Bei­trag)(UMAG 4/2010, Titel­the­ma „Stand­ort Deutsch­land“, Sei­te 32–33)

Lehr­stuhl für All­ge­mei­ne BWL und Orga­ni­sa­ti­on, Uni­ver­si­tät Mann­heimManage­ment­me­tho­den: Moden machen kei­nen Markt(UMAG 4/2007, Titel­the­ma „Unter­neh­mens­füh­rung“, Sei­te 12–13)

Lei­ter Ver­trieb und Mar­ke­ting Fer­ra­ri Deutsch­land GmbH, Wies­ba­denFer­ra­ri »Sca­gli­et­ti«: Fort­set­zung der Legen­de(UMAG 9/2004, Pre­mi­um „Luxus-Spor­t­­wa­­gen“, Sei­te 83)

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Kie­sel Bau­che­mie GmbH & Co KG, Ess­lin­genUnter­neh­mer­stim­me(UMAG 6/2003, Titel­the­ma „Dere­gu­lie­rung — Libe­ra­li­sie­rung“, Sei­te 17)

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Kiep­Con­sul­ting GmbH, Frankfurt/M.Prä­mi­en­auf­wand: Man­ches sel­ber tra­gen (» Zum Bei­trag)(UMAG 10/2008, Spe­cial „Ver­si­che­run­gen“, Sei­te 34–35)

Kien­baum Con­sul­tants Inter­na­tio­nal GmbH, Gum­mers­bachDie Kunst zeit­ge­mäs­sen Füh­rens: Mit­ar­bei­ter als Hand­lungs­part­ner begrei­fen(UMAG 11/2003, Spe­cial „Human Resour­ces“, Sei­te 38–39)Nach­wuchs­ge­win­nung: Moder­ne Instru­men­te(UMAG 6/2006, Titel­the­ma „Mit­tel­stand und Kon­zer­ne“, Sei­te 16)

Vor­sit­zen­der der Geschäfts­füh­rung Kien­baum Con­sul­tants Inter­na­tio­nal GmbH, KölnPrä­fe­ren­zen jun­ger Mit­ar­bei­ter — Mutig sein (» Zum Bei­trag)(UMAG 5–6/2018, Spe­cial „New Work“, Sei­ten 42 und 44)