Dr. Gerhard Kersting
Geschäftsführer beckers bester GmbH & Co. KG, Lütgenrode»Best practice« im Familienunternehmen: Lieber Saft als Diesel(» Zum Beitrag)(UMAG 5–6/2008, Special „Fuhrpark — Flotte — Firmenwagen“, Seite 42)
Geschäftsführer beckers bester GmbH & Co. KG, Lütgenrode»Best practice« im Familienunternehmen: Lieber Saft als Diesel(» Zum Beitrag)(UMAG 5–6/2008, Special „Fuhrpark — Flotte — Firmenwagen“, Seite 42)
Stellvertretender Leiter Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO, StuttgartOFFICE 21 | Arbeiten in einer vernetzten Welt: Freiheit und andere Vorteile(UMAG 11/2000, Special „Büro & Kommunikation“, Seite 32–34)
Gesellschafter Heydt, Reims & Partner GmbH & Co KG, SchlangenInternetangebote: Neuer Marktplatz für Factoring & Kreditversicherung(UMAG 6/2001, Special „Leasing — Factoring — Inkasso“, Seite 38)
Vorsitzender der Geschäftsführung TimePartner Holding GmbH, HamburgZeitarbeit: Zukunft der Zeitarbeit (» Zum Beitrag)(UMAG 4/2010, Titelthema „Standort Deutschland“, Seite 32–33)
Lehrstuhl für Allgemeine BWL und Organisation, Universität MannheimManagementmethoden: Moden machen keinen Markt(UMAG 4/2007, Titelthema „Unternehmensführung“, Seite 12–13)
Leiter Vertrieb und Marketing Ferrari Deutschland GmbH, WiesbadenFerrari »Scaglietti«: Fortsetzung der Legende(UMAG 9/2004, Premium „Luxus-Sportwagen“, Seite 83)
Geschäftsführender Gesellschafter Kiesel Bauchemie GmbH & Co KG, EsslingenUnternehmerstimme(UMAG 6/2003, Titelthema „Deregulierung — Liberalisierung“, Seite 17)
Geschäftsführender Gesellschafter KiepConsulting GmbH, Frankfurt/M.Prämienaufwand: Manches selber tragen (» Zum Beitrag)(UMAG 10/2008, Special „Versicherungen“, Seite 34–35)
Kienbaum Consultants International GmbH, GummersbachDie Kunst zeitgemässen Führens: Mitarbeiter als Handlungspartner begreifen(UMAG 11/2003, Special „Human Resources“, Seite 38–39)Nachwuchsgewinnung: Moderne Instrumente(UMAG 6/2006, Titelthema „Mittelstand und Konzerne“, Seite 16)
Vorsitzender der Geschäftsführung Kienbaum Consultants International GmbH, KölnPräferenzen junger Mitarbeiter — Mutig sein (» Zum Beitrag)(UMAG 5–6/2018, Special „New Work“, Seiten 42 und 44)
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