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Vor­stands­vor­sit­zen­der EuWiM AG, Frank­furtKre­dit­wirt­schaft, Finan­zie­rung und Ban­­ken-Rating: Neu­es Den­ken auf bei­den Sei­ten(UMAG 3/2000, Spe­cial „Wachs­tums­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 42–43)Kre­dit­wirt­schaft, Finan­zie­rung und Ban­­ken-Rating: Neu­es Den­ken auf bei­den Sei­ten(UMAG 4/2000, „Wachs­tums­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 46–49)

Dr. Vol­ker Knoop, Vor­stand FORIS AG, Bonn und Franz M. Heldt, Wirt­schafts­me­dia­tor, Mit­glied der Geschäfts­lei­tung VOV GmbH KölnHaf­tung und Risi­ko­ma­nage­ment. D&O‑Versicherungen und Pro­zess­fi­nan­zie­rung für Auf­sichts­rä­te (» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2019, Titel­the­ma „Hid­den Cham­pions“, Sei­te 41–43)

Geschäfts­füh­rer Hauck & Auf­häu­ser Finan­ce Con­sul­ting GmbH, Mün­chen»Pro­gramm-Mez­za­ni­ne«: Trü­ge­ri­sche Träu­me (» Zum Bei­trag)(UMAG 7–8/2010, Spe­cial „Mer­gers & Acqu­si­ti­ons“, Sei­te 62–65)

Fonds­ma­na­ger Joh. Beren­berg, Goss­ler & Co. KG, Ham­burgFonds mit soli­den Ren­di­ten: Ent­de­ckun­gen in der zwei­ten Rei­he (»Zum Bei­trag)(UMAG 3–4/2016, Kapi­tal­an­la­ge & Ver­mö­gen, „Ver­mö­gens­ver­wal­tung“, Sei­te 56)

3i Deut­sche Gesell­schaft für Indus­trie­be­tei­li­gun­gen mbH, Frank­furtMarkt­über­sicht: Wei­ter wach­sen­de Volu­mi­na(UMAG 12/2001, Spe­cial „Pri­va­te Equi­ty“, Sei­te 32–34)

Lei­ter Tax-Depar­t­­ment, Dresd­ner Bank Luxem­bourg S.A., Luxem­burg, undBene­dikt Buhl, Chief Exe­cu­ti­ve Offi­cer (CEO), Dresd­ner Bank Luxem­bourg S.A., Luxem­burgFinanz­platz Luxem­burg: Libe­ral und leis­tungs­fä­hig(UMAG 6/2007, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge & Ver­mö­gen“, Sei­te 52)Finanz­platz Luxem­burg: Luxem­bur­ger Struk­tu­ren(UMAG 6/2007, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge & Ver­mö­gen“, Sei­te 54–57)

Stell­ver­tre­ten­de Geschäfts­füh­re­rin Deut­scher Fac­­to­­ring-Ver­­­band e. V., MainzBran­chen­be­richt Fac­to­ring: Kon­ti­nu­ier­li­che Kun­den­ge­win­nung(UMAG 6/2003, Spe­cial „Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 50–51)

Lei­ter Kapi­tal­an­la­gen, Mit­glied des Direk­to­ri­ums, Bank­haus Ell­wan­ger & Gei­ger KG, Stutt­gart»REIT«: Neu­es Anla­ge-Instru­ment(UMAG 9/2006, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge und Ver­mö­gen“, Sei­te 56)Selbst­ver­ständ­nis: Pri­vat und sehr per­sön­lich(UMAG 1–2/2007, Spe­cial „Pri­va­te Ban­king“, Sei­te 54)

Geschäftsführer/Junior beckers bes­ter GmbH & Co. KG, Lüt­gen­ro­de»Best prac­ti­ce« im Fami­li­en­un­ter­neh­men: Lie­ber Saft als Die­sel(» Zum Bei­trag)(UMAG 5–6/2008, Spe­cial „Fuhr­park — Flot­te — Fir­men­wa­gen“, Sei­te 42)

Mana­ging Direc­tor Kla­ko Group, Hong KongLän­der­be­richt Chi­na: Wil­le zur Macht(UMAG 9/2007, Titel­the­ma „Inter­na­tio­na­li­sie­rung“, Sei­te 18–23)