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Prä­si­dent des Ver­ban­des Deut­scher Maschi­­nen- und Anla­gen­bau (VDMA), Frank­furtHartz I (Mel­de­pflicht, PSA und »Job-Floa­ter«)(UMAG 1–2/2004, Titel­the­ma „Arbeit und Arbeits­markt“, Sei­te 16)

Klin­ge­le Papier­wer­ke, Rems­hal­denKlin­ge­le Papier­wer­ke: Star­kes Inter­es­se an Markt­plät­zen(UMAG 9/2000, Spe­cial „Inter­net & E‑Commerce“, Sei­te 45) Dr. Jan Klin­ge­le Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Klin­ge­le Papier­wer­ke GmbH & Co. KG, Rems­hal­denEige­nes Heiz­kraft­werk: Eige­nes Heiz­kraft­werk (» Zum Bei­trag)(UMAG 3/2009, Spe­cial „Ener­gie für Groß­ab­neh­mer“, Sei­te 55)Erfah­rungs­be­richt | Teu­re Zehn­tel­se­kun­den: Strom­in­ten­si­ve Unter­neh­men (» Zum Bei­trag)(UMAG 3/2012, Spe­cial „Ener­gie für Groß­ab­neh­mer“, Sei­te 52)

Lei­ter Ver­triebs­di­rek­ti­on Indus­trie & Kraft­wer­ke, E.ON Ruhr­gas AG, EssenErd­gas: Erd­gas in Euro­pa (» Zum Bei­trag)(UMAG 3/2011, Spe­cial „Ener­gie für Groß­ab­neh­mer“, Sei­te 37–39)

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Klimek Advi­sors Fund Con­sul­ting, Frankfurt/M.Unter­neh­men und Unter­neh­mer: Sicher­heit und Liqui­di­tät (Teil 1)  (»Zum Bei­trag)(UMAG 5–6/2016, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge & Ver­mö­gen“, Sei­te 58–61)Unter­neh­men und Unter­neh­mer: Sicher­heit und Liqui­di­tät (Teil 2) (»Zum Bei­trag)(UMAG 7–8/2016, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge & Ver­mö­gen“, Sei­te 60–61)

Finanz­re­dak­ti­on der Frank­fur­ter All­ge­mei­nen Zei­tung, Frank­furtHaus­ban­ken in Groß­in­dus­trie und Mit­tel­stand: Rück­zugs­ge­fech­te auf brei­ter Front(UMAG 12/1999, Spe­cial „Haus­ban­ken & Pri­va­te Equi­ty“, Sei­te 28–30

Part­ner Com­pe­tence Cen­ter Ope­ra­ti­ons Stra­te­gy Roland Ber­ger Stra­te­gy Con­sul­tants, Stutt­gartNeu­es Den­ken: »FRUGAL Pro­ducts« (» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2015, Titel­the­ma „Märk­te von mor­gen“, Sei­te 32–33)

Warth & Klein Grant Thorn­ton AG Wirt­schafts­prü­fungs­ge­sell­schaft, Düs­sel­dorf Rech­nungs­le­gung gemein­nüt­zi­ger Stif­tun­gen: Vor­stän­de und Ver­lus­te      (» Zum Bei­trag) (UMAG 1–2/2017, Spe­cial „Stif­tun­gen“, Sei­te 52–53)

Gene­ral­se­kre­tär Sach­ver­stän­di­gen­rat zur Begut­ach­tung der gesamt­wirt­schaft­li­chen Ent­wick­lung, Wies­ba­denVolks­wirt­schaft­li­che Pro­gno­sen: Unge­wis­se Grö­ßen (» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2009, Titel­the­ma „Arbeits­markt im Wan­del“, Sei­te 14)

Office Mana­ger des deut­schen Büros von McK­in­sey & Com­pa­ny Inc., Düs­sel­dorfFrüh­kind­li­che Bil­dung: Grund­stei­ne legen(UMAG  4/2006, Titel­the­ma „Bil­dung und Aus­bil­dung“, Sei­te 24–25)

Geschäfts­füh­rer Lam­pe Capi­tal Finan­ce GmbH, Düs­sel­dorfZeit­lo­se Qua­li­tä­ten: Mez­­za­­ni­­ne-Kapi­­tal für Unter­neh­mer und Unter­neh­men (» Zum Bei­trag) (UMAG 3–4/2015, Spe­cial „Mit­tel­stands­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 50)