Micha­el Vetter

Wirt­schafts­jour­na­list und Wirt­schafts­be­ra­ter, Dort­mund
Ver­hand­lun­gen mit Ban­ken: Nicht zu defen­siv
(UMAG 10/2003, Spe­cial „Rating und Kre­dit“, Sei­te 40)
Initia­ti­ve Finanz­stand­ort Deutsch­land (IFD): Anzei­chen für eine Rück­kehr zur Nor­ma­li­tät
(UMAG 1–2/2004, Spe­cial „Ban­ken und Mit­tel­stand“, Sei­te 36–37
Kre­dit­rück­zah­lung: Kos­ten­fal­le
(UMAG 10/2004, Spe­cial „Rating und Kre­dit“, Sei­te 62)
Neben­kos­ten des Ratings: Brie­fing des Steu­er­be­ra­ters
(UMAG 10/2005, Spe­cial „Rating und Kre­dit“, Sei­te 40)
Kre­dit­si­cher­hei­ten: Fra­gen der Qua­li­tät
(UMAG 10/2007, Spe­cial „Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 46–48)
Zins­ma­nage­ment: Dau­er­bren­ner (» Zum Bei­trag)
(UMAG 4/2008, Titel­the­ma „Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 14)
Wich­ti­ge Warn­si­gna­le: Kom­mu­ni­ka­ti­on mit Ban­ken (» Zum Bei­trag)
(UMAG 1–2/2012,  Titel­the­ma „Mit­tel­stands­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 30)
Strik­te­re Vor­ga­ben der Ban­ken: Auf­bau von Eigen­ka­pi­tal und Ent­nah­men (» Zum Bei­trag)
(UMAG 1–2/2013,  Titel­the­ma „Mit­tel­stands­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 20)