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Das bes­te Know-how der Republik

Vor­stand der Frank­fur­ter Bank­ge­sell­schaft AG
Frank­fur­ter Bank­ge­sell­schaft: Fokus­sie­rung auf die Ver­mö­gens­ver­wal­tung

(UMAG 10/2004, Rubrik „Pri­vat­ban­ken“, Sei­te 74–75)

Lehr­stuhl für Wirt­schaft­li­che Staats­wis­sen­schaf­ten der Uni­ver­si­tät Bonn, Direk­tor des Insti­tuts zur Zukunft der Arbeit (IZA), Bonn u. Prä­si­dent Deut­sches Insti­tut für Wirt­schafts­for­schung (DIW Ber­lin)
Ter­tia­ri­sie­rung: Wei­te­rer Wan­del und Fle­xi­bi­li­sie­rung

(UMAG 5/2000, Titel­the­ma „Zukunft der Arbeit“, Sei­te 8–11)
Stand­ort Deutsch­land: Weit­sich­ti­ges Han­deln unter stän­di­gem Ver­än­de­rungs­druck

(UMAG 10/2001, Titel­the­ma „Pri­va­ti­sie­rung“, Sei­te 10–16)
Min­dest­lohn­de­bat­te: Blin­der Akti­vis­mus in Ber­lin

(UMAG 1–2/2006, Titel­the­ma „Arbeit & Arbeits­markt“, Sei­te 31)
Arbeits­mark­po­li­tik: Zwei­fel­haf­ter Nut­zen

(UMAG 1–2/2007, Titel­the­ma „Arbeit & Arbeits­markt“, Sei­te 28–29)
Volks­wirt­schaft: Ruhe vor dem Sturm (» Zum Bei­trag)

(UMAG 1–2/2009, Titel­the­ma „Arbeits­markt im Wan­del“, Sei­te 12–14)

KfW-Rese­­arch KfW-Ban­­ken­­grup­­pen, Frankfurt/M.

Alt und groß: Kre­dit­ge­wäh­rung an KMU (» Zum Beitrag)

(UMAG 3–4/2017, Spe­cial „Mit­tel­stands­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 47 und 49)

Inha­be­rin btm4u, Bera­tung und Inte­­rim-Mana­ge­­ment, Darm­stadt
Rei­se­richt­li­ni­en: Spiel­re­geln schaf­fen

(UMAG 9/2006, Spe­cial „Geschäfts­rei­sen im Mit­tel­stand“, Sei­te 44–45)

Geschäfts­füh­rer SLPM Schwei­zer Leben Pen­si­ons­Ma­nage­ment GmbH, Wies­ba­den
Betrieb­li­che Alters­ver­sor­gung: Kei­ne schlum­mern­den Risi­ken

(UMAG 4/2004, Titel­the­ma „Sozia­le Siche­rungs­sys­te­me“, Sei­te 26)

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Zim­bo RZ-Zim­­mer­­mann GmbH & Co. Hol­ding KG, Bochum
Unter­neh­mens­an­lei­he: Erfolgs­ge­schich­te

(UMAG 4/2004, Spe­cial „Wachs­tums­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 46–47)

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Mie­le & Co, Güters­loh
Fir­men­bei­spiel „Mie­le? „Mehr als Wasch­ma­schi­nen welt­weit?

(UMAG 10/2001, Spe­cial „Logis­tik“, Sei­ten 50–51)

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Mie­le & Cie. KG, Güters­loh
Tech­no­lo­gi­scher Fort­schritt: Immer bes­se­re Pro­duk­te

(UMAG 11–12/2005, Extra „Inno­va­ti­on und Wett­be­werb“, Sei­ten 30–32)
Glo­ba­le Bot­schaf­ten: Inter­na­tio­na­le Mar­ken­füh­rung

(UMAG 10/2007, extra „Mar­ken, Mar­ken­füh­rung, Mar­ke­ting“, Sei­te 34)

Inge­nieur­bü­ro für Sys­tem­tech­nik, Luther­stadt Wit­ten­berg
Sys­te­ma­ti­sches Erfin­den: Kein Pri­vi­leg von Tüft­lern und Genies

(UMAG 11/2001, Titel­the­ma „Inno­va­ti­on und Wett­be­werb“, Sei­te 17)

Abtei­lungs­lei­ter Infor­­ma­­ti­ons- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­sys­te­me, Fraun­­ho­­fer-Insti­­tut für Sys­tem­tech­nik und Inno­va­ti­ons­for­schung (FhG-ISI), Karls­ru­he
Tech­nik und Wis­sen­schaft im 21. Jahr­hun­dert: Weder ein Ora­kel noch rei­ne Pro­phe­tie

(UMAG 7–8/1999, Titel­the­ma „Moder­ne Infor­ma­ti­ons­ge­sell­schaft“, Sei­te 18–19)

Geschäfts­füh­ren­de Gesell­schaf­te­rin der Paul Fee­de­r­le GmbH und der feco Innen­aus­bau­sys­tem GmbH, Karls­ru­he
Unter­neh­mer­nach­fol­ge: Aus inne­rer Über­zeu­gung

(UMAG 6/2007, Titel­the­ma „Mit­tel­stand & Kon­zer­ne“, Sei­te 28–30)

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Adler­braue­rei Ret­ten­berg Her­bert Zöt­ler GmbH, Ret­ten­berg
Nach­fol­ge­fra­gen: Anspruchs­vol­le Kri­te­ri­en

(UMAG 7–8/2007, Titel­the­ma „Fami­li­en­un­ter­neh­men“, Sei­te 18)

BJU-Bun­­­des­­vor­­­si­t­­zen­­der (seit 2000), Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter ÖKOTEC Manage­ment GmbH, Ber­lin
Unse­re Sicht: Unter­neh­men statt Ver­wal­ten!

(UMAG 3/2000, Sei­te 3)
Unse­re Sicht: Deutsch­land ent­rüm­peln!

(UMAG 9/2000, Sei­te 3)
Unse­re Sicht: Neu­es Den­ken statt alt­lin­ke Poli­tik!

(UMAG 11/2000, Sei­te 3)
Unse­re Sicht: Gegen Gewer­k­­schafts-Lob­­by­­is­­mus!

(UMAG 1–2/2001, Sei­te 3)
Unse­re Sicht: Deut­lich mehr Inter­na­tio­na­li­tät!

(UMAG 5/2001, Sei­te 3)

Mit­grün­der und Part­ner BSZ AG Ver­mö­gens­ma­nage­ment, Zürich
Inter­view | Glo­ba­le Exper­ti­se: Ver­nünf­ti­ge Ver­mö­gens­ver­wal­tung

(UMAG 7–8/2013, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge & Ver­mö­gen“, Sei­te 80–82)

Vor­sit­zen­der der Geschäfts­füh­rung, HSBC Guy­er­zel­ler Bank AG, Zürich
Bank­ge­heim­nis: Sesam öff­net sich nicht

(UMAG 11/2002, Extra „Kapi­tal­an­la­ge & Ver­mö­gen“, Sei­te 52–53)
Schwei­zer Pri­vat­ban­ken: Wis­sen und Dis­kre­ti­on

(UMAG 7–8/2003, Titel­the­ma „Fami­li­en­un­ter­neh­men“, Sei­te 34)

Direk­tor der Abtei­lung Trans­na­tio­na­le Kon­flik­te und inter­na­tio­na­le Insti­tu­tio­nen, Wis­sen­schafts­zen­trum Ber­lin für Sozi­al­for­schung, Ber­lin
Poli­tik: Welt­wei­tes Regie­ren

(UMAG 9–10/2011, Titel­the­ma „Inter­na­tio­na­li­sie­rung“, Sei­te 14)

Regie­­rungs­­­chef-Stel­l­­ver­­­tre­­ter, Minis­ter für Inne­res, Jus­tiz und Wirt­schaft, Vaduz (Liech­ten­stein)
Liech­ten­stein in Euro­pa: Wah­rung der Inden­ti­tät und Wan­del
(» Zum Bei­trag)

(UMAG 5–6/2014, Titel­the­ma „Mit­tel­stand in Euro­pa“, Sei­te 36–37)

Bun­des­mi­nis­te­rin der Jus­tiz, Ber­lin
Umset­zung in natio­na­les Recht: EU-Geset­z­­ge­­bung und natio­na­les Recht

(UMAG 5/2005, Titel­the­ma „Zukunft Euro­pas“, Sei­te 20)
AGG: Poli­ti­sche Maß­ar­beit

(UMAG 6/2006, Extra „All­ge­mei­nes Gleich­be­hand­lungs­ge­setz“, Sei­te 36)

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