Autoren

Tay­lor Wes­sing, Ber­lin
Unter­neh­mens­steu­er­re­form 2008: Höhe­re Hür­den
(UMAG 7–8/2007, Spe­cial „Mer­gers & Acqui­si­ti­ons“, Sei­te 50–51)

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Wisag Faci­li­ty Ser­vice GmbH & Co. KG, Frankfurt/M.
Arbeits­markt: Min­dest­löh­ne (» Zum Bei­trag)
(UMAG 5–6/2010, Titel­the­ma „Mit­tel­stand in Euro­pa“, Sei­te 30)

Mit­glied der Geschäfts­lei­tung Fir­men­kun­den Deutsch­land und des Manage­ment Com­mit­tee Deutsch­land, Deut­sche Bank AG, Frankfurt/M.
Absi­che­rungs­stra­te­gien: Absi­che­rungs­stra­te­gien (» Zum Bei­trag)
(UMAG 1–2/2010, Titel­the­ma „Mit­tel­stands­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 24)
Roh­stof­fe: Zwei klu­ge Ansät­ze (» Zum Bei­trag)
(UMAG 9/2010, Titel­the­ma „Inter­na­tio­na­li­sie­rung“, Sei­te 22)

Wirt­schafts­po­li­ti­scher Spre­cher der CDU/CSU
Bun­des­tags­par­tei­en: Fokus auf Fle­xi­bi­li­tät
(UMAG 12/2001, Titel­the­ma „Per­spek­ti­ven 2002“, Sei­te 20)

Mat­thi­as Wiss­mann (CDU, MdB)

Vor­sit­zen­der des Aus­schus­ses für die Ent­wick­lung der Euro­päi­schen Uni­on
Ver­kehrs­strö­me: Freie Fahrt
(UMAG 5/2004, Titel­the­ma „Zukunft Euro­pas“, Sei­te 28)
Euro­päi­sche Ver­fas­sung: Char­ta für 500 Mil­lio­nen
(UMAG 5/2005, Titel­the­ma „Zukunft Euro­pas“, Sei­te 28)
Bei­tritts­po­li­tik: Nicht jeden um jeden Preis
(UMAG 5/2006, Titel­the­ma „Neu­es Euro­pa“, Sei­te 12–13)

Mat­thi­as Wissmann

Prä­si­dent Ver­band der Auto­mo­bil­in­dus­trie e.V. (VDA), Frankfurt/M.
Per­spek­ti­ven: Guter Weg
(UMAG 6/2007, Spe­cial „Fuhr­park ‑Flot­te — Fir­men­wa­gen“, Sei­te 40)
Kli­ma­schutz. Grü­ne­re Flot­ten (» Zum Bei­trag)
(UMAG 6/2009, Spe­cial „Fuhr­park — Flot­te — Fir­men­wa­gen“, Sei­te 44)
Auto­mo­bil­in­dus­trie: Wachs­tums­mo­tor (» Zum Bei­trag)
(UMAG 3/2010, Titel­the­ma „Stand­ort Deutsch­land“, Sei­te 18)

Steu­er­be­ra­ter, RST Steu­er­be­ra­tungs­ge­sell­schaft mbH, Essen
Betriebs­ver­mö­gen, Pri­vat­ver­mö­gen, Son­der­be­triebs­ver­mö­gen: Kri­te­ri­en der Zure­chen­bar­keit
UMAG 11/1999, Spe­cial „Eigen­ka­pi­tal & Ver­mö­gen“, Sei­te 38–39)
Gewin­ner und Ver­lie­rer: Bei Licht bese­hen fol­gen­schwe­re Feh­ler
(UMAG 1–2/2001, Titel­the­ma „Steu­er­po­li­tik“, Sei­te 14–17)
Sicher­hei­ten: Wis­sen ist Macht
(UMAG 4/2003, Spe­cial „Wachs­tums­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 52–53)

Vor­stands­vor­sit­zen­der Wit­ten­stein AG, Igers­heim — Vize­prä­si­dent des Ver­ban­des Deut­scher Maschi­­nen-und Anla­gen­bau (VDMA), Frankfurt/M.
Unter­neh­mer­stim­me: Mehr Fle­xi­bi­li­tät
(UMAG 3/2007, Titel­the­ma „Stand­ort Deutsch­land“, Sei­te 27)

Man­fred Wittenstein

Vor­stands­vor­sit­zen­der Wit­ten­stein AG, Igers­heim | Prä­si­dent des Ver­bands Deut­scher Maschi­­nen- und Anla­gen­bau e.V. (VDMA), Frankfurt/M.
Bran­chen­re­port: Intel­li­gen­te Pro­duk­ti­on (» Zum Bei­trag)
(UMAG 1–2/2009, Titel­the­ma „Arbeits­markt im Wan­del“, Sei­te 17)

Dr.-Ing. E.h. Man­fred Wittenstein

Prä­si­dent des Ver­bands Deut­scher Maschi­­nen- und Anla­gen­bau e.V., VDMA, Frankfurt/M.
Maschi­­nen- und Anla­gen­bau: Intel­li­gen­te Antrie­be (» Zum Bei­trag)
(UMAG 3/2010, Titel­the­ma „Stand­ort Deutsch­land“, Sei­te 20)

Seni­or Tra­de Offi­cer, For­tis Bank, Köln
Chi­na: Usan­cen
(UMAG 9/2004, Titel­the­ma „Inter­na­tio­na­li­sie­rung“, Sei­te 40)

Geschäfts­füh­re­rin Iwan Bud­ni­kow­sky GmbH & Co. KG, Vor­sit­zen­de Bud­nia­ner Hil­fe e.V., Hamburg

Vie­le gute Ideen: „Best Prac­ti­ce“ in Fami­li­en­un­ter­neh­men (» Zum Bei­trag)
(UMAG 5–6/2018, Titel­the­ma „Unter­neh­mer und Gesell­schaft“, Sei­te 36f.)

Mit­glied des Vor­stands des PSV aG, Köln
Pen­­si­ons-Siche­­rungs-Ver­­ein VVaG: Ret­tungs­in­sel bei Betriebs­un­ter­gang
(UMAG 9/2002, Spe­cial „Betrieb­li­che Alters­ver­sor­gung“, Sei­te 54–55)

Wirt­schafts­po­li­ti­sche Spre­che­rin der CDU/C­­SU-Bun­­­des­­tags­­­frak­­ti­on, Ber­lin
Ent­las­tung: Wirt­schafts­po­li­ti­sche Per­spek­ti­ven der CDU/CSU
(UMAG 12/2003, Titel­the­ma „Per­spek­ti­ven 2004“, Sei­te 18–19)
Wirt­schafts­po­li­tik: Sozi­al ist, was Arbeit schafft
(UMAG 12/2004, Titel­the­ma „Per­spek­ti­ven 2005“, Sei­te 16–17)
Par­tei­en: För­de­rung des Mit­tel­stands
(UMAG 11–12/2005, Titel­the­ma „Per­spek­ti­ven 2006“, Sei­te 22)

Vor­sit­zen­der VIK Ver­band der indus­tri­el­len Ener­­gie- und Kraft­wirt­schaft e.V. Essen, Mit­glied des Vor­stands der Hei­del­ber­ger Zement AG, Hei­del­berg
Strom und Gas: Bonan­za für den gewerb­li­chen Bereich
(UMAG 10/2000, Titel­the­ma „Chan­cen der Libe­ra­li­sie­rung“, Sei­te 22–23)

VDMA Betriebs­wirt­schaft, Ver­band Deut­scher Maschi­­nen- und Anla­gen­bau e.V. (VDMA), Frankfurt/M.
Natür­li­ches »Hedging«: Hil­fe zur Selbst­hil­fe (» Zum Bei­trag)
(UMAG 5–6/2008, Titel­the­ma „Mit­tel­stand in Euro­pa“, Sei­te 22)

Prä­si­dent des Bun­des­kar­tell­am­tes, Bonn
Inter­na­tio­na­le Fusi­ons­kon­trol­le: Neue Dimen­si­on der Pro­blem­stel­lung
(UMAG 10/1999, Titel­the­ma „Welt­han­del und Glo­ba­li­sie­rung“, Sei­te 22–23)

Lei­ter Geschäfts­be­reich Employee Bene­fits Mar­sh GmbH, Frankfurt/M.
Intel­li­gen­te VIP-Ver­­­si­che­­run­­­gen: Plötz­li­cher Aus­fall von Schlüs­sel­kräf­ten
(» Zum Bei­trag)
(UMAG 3–4/2015, Extra „Betrieb­li­che Vor­sor­ge und Ver­si­che­run­gen“, Sei­te 44)

Geschäfts­füh­rer Ger­man Ope­ra­ting Air­craft Lea­sing GmbH & Co KG (GOAL), Grün­wald
»Operating«-Leasing: Mit Blick auf die Wei­ter­ver­mark­tung
(UMAG 6/2000, Spe­cial „Lea­sing — Fac­to­ring — Inkas­so“, Sei­te 36–37)

Frak­ti­ons­vor­stand Bünd­nis 90/Die Grü­nen, Par­la­men­ta­ri­sche Staats­se­kre­tä­rin beim Bun­des­mi­nis­ter für For­schung und Tech­no­lo­gie, Ber­lin
Wirt­schafts­po­li­tik: Markt­wirt­schaft für den Mit­tel­stand
(UMAG 12/1999, Titel­the­ma „Per­spek­ti­ven 2000“, Sei­te 16–17)
Bun­des­tags­par­tei­en: Auf dem Weg zur Netz­wer­köko­no­mie
(UMAG 12/2000, Titel­the­ma „Per­spek­ti­ven 2001“, Sei­te 20)
Anspra­che: Poli­tik pro Mit­tel­stand
(UMAG 5/2001, „ASU-Jah­­res­­ver­­­sam­m­­lung, Sei­te 30)
Wirt­schafts­po­li­ti­sche Per­spek­ti­ven: Kein Schnell­schuss in schwie­ri­gen Zei­ten
(UMAG 12/2001, Titel­the­ma „Per­spek­ti­ven 2002“, Sei­te 16)
För­der­pro­gram­me des Bun­des: Ein­satz viel­fäl­ti­ger Instru­men­te
(UMAG 1–2/2002, Spe­cial „Exis­tenz­grün­dung im Mit­tel­stand?“, Sei­te 40–41)

Dok­to­ran­din am Stif­tungs­lehr­stuhl für Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung und Kapi­tal­märk­te, Euro­pean Busi­ness School (EBS) Inter­na­tio­nal Uni­ver­si­ty, Wies­ba­den
De-Lever­­a­ging des Ban­ken­sek­tors: Pro­ble­ma­ti­sche Bilanz­re­la­tio­nen
(» Zum Bei­trag)
(UMAG 9–10/2009, Spe­cial „Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 38–39)

Minis­te­rin für Wis­sen­schaft und Wirt­schaft des Lan­des Sach­­sen-Anhalt, Mag­de­burg
Bun­des­län­der | Sach­­sen-Anhalt: Wis­sens­öko­no­mie (» Zum Bei­trag)
(UMAG 3/2012, Titel­the­ma „Stand­ort Deutsch­land“, Sei­te 26)

Vor­stand Heym Waf­fen­fa­brik, Gleich­am­berg
Heym Waf­fen­fa­brik: Exklu­si­ver Touch
(UMAG 10/2004, Pre­mi­um „Edle Jagd­waf­fen“, Sei­te 72)

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Foren­si­ka Wirt­schafts­prü­fungs­ge­sell­schaft, Ber­lin
Betei­li­gung an jun­gen Unter­neh­men: Zwei­mal hin­se­hen
(UMAG 7–8/2001, Spe­cial „Mer­gers & Acqui­si­ti­ons“, Sei­te 44)

Lei­ter Bau­rei­he »Cayenne«, Por­sche AG, Stutt­gart
Por­sche »Cayenne Tur­bo«: Abso­lu­te Spit­zen­wer­te im Gelän­de
(UMAG 12/2004, Pre­mi­um „Off­roa­der“, Sei­te 48)

Lehr­stuhl für Volks­wirt­schafts­leh­re, insb. Bil­dungs­öko­no­mik an der Lud­­wig-Maxi­­mi­­li­ans-Uni­­ver­­­si­­tät Mün­chen und Lei­ter des Bereichs »Human­ka­pi­tal und Inno­va­ti­on« am ifo Insti­tut für Wirt­schafts­for­schung, Mün­chen
Basis-Bil­­dung: Anders inves­tie­ren
(UMAG 4/2006, Titel­the­ma „Bil­dung und Aus­bil­dung“, Sei­te 26–31)

Döttinger/Straubinger Ver­mö­gens­ver­wal­tung GmbH, Mün­chen u. Willebadessen/Westfalen
Pro­vi­sio­nen: Lei­di­ger Inter­es­sen­kon­flikt
(UMAG 5/2005, Extra „Kapi­tal­an­la­ge & Ver­mö­gen“, Sei­te 58–59)

Vor­sit­zen­der des Vor­stands Kör­­ber-Sti­f­­tung, Ham­burg
Kör­­ber-Sti­f­­tung: Anstif­ten zum Stif­ten
(UMAG 10/2004, Titel­the­ma „Unter­neh­mer & Gesell­schaft“, Sei­te 28)

Part­ner Level M Manage­ment­be­ra­tung, Frank­furt — Müns­ter — Wei­mar
Per­so­nal­ent­wick­lung: Manage­ment von Mit­ar­bei­tern (» Zum Bei­trag)
(UMAG 1–2/2011, Titel­the­ma „Arbeit und Sozia­les“, Sei­te 22–23)