Autoren alphabetisch: SCH

RA Prof. Dr. Frank A. Schäfer

Part­ner Ser­netz Schä­fer Rechts­an­wäl­te, Düs­sel­dorfMiFID: Ände­rung ver­trag­li­cher Pflich­ten(UMAG 1–2/2006, Spe­cial „Kapi­tal­an­la­ge und Ver­mö­gen“, Sei­te 46–47)MiFID: Ver­bes­ser­ter Anle­ger­schutz(UMAG 5/2006, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge und Ver­mö­gen“, Sei­te 58)Ansprü­che gegen Ban­ken: Nicht zu lan­ge war­ten(UMAG 6/2006, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge und Ver­mö­gen“, Sei­te 54)Ein­la­gen­si­che­rung: Der Fall Phoe­nix(UMAG 7–8/2006, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge und Ver­mö­gen“, Sei­te 58)Schwei­zer »Kick backs«: Post für Ver­mö­gens­ver­wal­ter(UMAG 9/2006, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge …

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Maria-Eli­sa­beth Schaeffler

Gesell­schaf­te­rin INA-Hol­­ding Scha­eff­ler KG, Her­zo­gen­au­rachUnter­neh­mer­stim­me: Geist und Talent(UMAG 3/2006, Titel­the­ma „Stand­ort Deutsch­land“, Sei­te 23)

Dr. Tho­mas Schäfer

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Gebrü­der Schä­fer GmbH, Vöh­rin­genBegriffs­be­stim­mung mit Betrach­tung der Lebens­part­ner: Mythos Unter­neh­mer­fa­mi­lie (» Zum Bei­trag) (UMAG 7–8/2016, Spe­cial „Unter­neh­mer­nach­fol­ge“, Sei­te 47 und 49)

Axel Schä­fer

Geschäfts­füh­rer Bun­des­ver­band Fuhr­park­ma­nage­ment e.V., Mann­heimKlu­ges Treib­stoff­ma­nage­ment: Zeit ist Geld (»Zum Bei­trag)(UMAG 5–6/2016, Spe­cial „Fuhr­park — Flot­te — Fir­men­wa­gen“, Sei­te 54)

Jür­gen Schäfer

Geschäfts­füh­rer Kers­tin Schae­fer e.K. — Mobi­li­ty Ser­vices, BonnRah­men­ver­trä­ge mit Auto­ver­mie­tun­gen: Ziem­lich viel ver­han­del­bar(UMAG 9/2007, Spe­cial Geschäfts­rei­sen im Mit­tel­stand, Sei­te 56)

Dr. Kay-Micha­el Schanz

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Hauck & Auf­häu­ser Cor­po­ra­te Finan­ce GmbH, Frankfurt/M.Opti­ons- und Wan­del­an­lei­hen: Lösung für ganz beson­de­re Fäl­le(UMAG 11/2002, Spe­cial „Rating und Kre­dit“, Sei­te 44–45)

Jörg A. L. Schallehn

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Ver­mö­gen­s­aka­de­mie GmbH, BonnVer­mö­gen­s­aka­de­mie: Nur noch »gutes« Geld (» Zum Bei­trag)(UMAG 7–8/2009, Kapi­tal­an­la­ge & Ver­mö­gen, Sei­te 52)Sicher­heits­stra­te­gie: Neue Dimen­si­on der Kri­se (» Zum Bei­trag)(UMAG 3/2011, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge & Ver­mö­gen“, Sei­te 51)

Prof. Dr. Chris­toph Schalast

Lei­ter Mas­­ter-Stu­­di­en­­gang »Mer­gers & Acqui­si­ti­on« (LL.M.) der Frank­furt School of Finan­ce & Manage­ment | Grün­dungs­part­ner Scha­last & Part­ner, Frankfurt/M.Der Markt für M&A: Fol­gen der Finanz­kri­se (» Zum Bei­trag)(UMAG 7–8/2008, Spe­cial „Mer­gers & Acqui­si­ti­ons“, Sei­te 36 — 37)

Dr. Mei­ke Schäffler

Vor­stand für Pro­duk­ti­on, IT, HR West­fa­len AGInter­view Teil 1: Maß­nah­men und Men­schen — Digi­ta­li­sie­rung und Pro­zess­op­ti­mie­rung (» Zum Inter­view)(UMAG 5–6/2017, Titel­the­ma „Mit­tel­stand in Euro­pa“, Sei­te 26–29) Inter­view Teil 2: Maß­nah­men und Men­schen — Digi­ta­li­sie­rung und Pro­zess­op­ti­mie­rung (» Zum Inter­view)(UMAG 7–8/2017, Titel­the­ma „Hid­den Cham­pions“, Sei­te 32–35)

Hol­ger Schäfer

Arbeits­markt­ex­per­te IW Insti­tut der deut­schen Wirt­schaft e.V., Ber­linVoll­be­schäf­ti­gung: Wachs­tum ist nicht alles(UMAG 1–2/2007, Titel­the­ma „Arbeit & Arbeits­markt“, Sei­te 17)

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