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LL.M., Part­ner und Lei­ter Pra­xis­grup­pe Wir­t­­schafts- und Steu­er­straf­recht, Heu­king Kühn Lüer Woj­tek, Düs­sel­dorfCSR und Com­pli­an­ce in Unter­neh­men: Alles erken­nen und rich­tig machen (» Zum Bei­trag)(UMAG 5–6/2019, Extra „Unter­neh­mer und Gesell­schaft“, Sei­te 40 und 41)

Geschäfts­füh­ren­de Gesell­schaf­te­rin EWM HIGHTEC WELDING GmbH, Mün­ders­bach»Best prac­ti­ce«: Erfolg­rei­cher Tur­naround (» Zum Bei­trag)(UMAG 7–8/2009, Titel­the­ma „Fami­li­en­un­ter­neh­men in der Kri­se“, Sei­te 20)

Cor­po­ra­te Direc­tor, Cor­po­ra­te Human Resour­ces, Dach­ser SE, Kemp­tenGeleb­te Inte­gra­ti­on: »Diver­si­ty Manage­ment« im Mit­tel­stand(» Zum Bei­trag)(UMAG 5–6/2015, Titel­the­ma „Mit­tel­stand in Euro­pa“, Sei­te 23–25)

BJU-Vor­­­si­t­­zen­­der (1993), BDC Busi­ness Deve­lo­p­ment Con­cepts GmbH, Ber­linRück­blick(UMAG 5/2000, „50 Jah­re BJU“, Sei­te 36–37) Tho­mas Suwe­lack und Dr. Gerd Haber­mann, Unter­neh­mer­in­sti­tut der ASU, Ber­linDere­gu­lie­rungs­bi­lanz in Deutsch­land: Genü­gend Fel­der für Hand­lungs­be­darf(UMAG 10/2000, Titel­the­ma „Chan­cen der Libe­ra­li­sie­rung“, Sei­te 28–29)Pri­va­ti­sie­rung: Befrei­ungs­schlag nötig(UMAG 6/2003, Titel­the­ma „Dere­gu­lie­rung — Libe­ra­li­sie­rung“, Sei­te 20)

Bun­des­tags­prä­si­den­tin a.D. und Bun­des­mi­nis­te­rin a.D, Ber­linEigen­ver­ant­wor­tung: Ver­ant­wor­tung leben(UMAG 10/2004, Titel­the­ma „Unter­neh­mer & Gesell­schaft“, Sei­te 22)

Insti­tut für Sie­d­­lungs- und Woh­nungs­we­sen, Arbeits­markt und Beschäf­ti­gungs­po­li­tik, Uni­ver­si­tät Müns­terBei­spiel Schweiz: Vor­bild­lich(UMAG 1–2/2003, Titel­the­ma „Arbeit und Arbeits­markt“, Sei­te 26)