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Part­ner Coun­sel Becker Bütt­ner Held Rechts­an­wäl­te, Wirt­schafts­prü­fer, Steu­er­be­ra­ter PartGmbB, Köln Optio­nen zur Sen­kung der EEG-Umla­­ge. Bedin­gun­gen und Pri­vi­le­gie­run­gen (» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2018, Extra „Ener­gie und Ener­gie­ef­fi­zi­enz“, Sei­te 30)

Vor­stand Bun­des­ver­band der Ener­­gie-Abneh­­mer e.V. (VEA), Han­no­verStrom: Nach oben(UMAG 6/2004, Titel­the­ma „Dere­gu­lie­rung — Libe­ra­li­sie­rung“, Sei­te 35)

Vor­sit­zen­der des Auf­sichts­rats URA Unter­neh­mens Rating­agen­tur, Mün­chenRating und Finan­zie­rungs­ar­ten: Geprüf­te Boni­tät ver­hilft zu Markt­ver­trau­en(UMAG 4/2002, Spe­cial „Wachs­tums­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 40–41)Schlech­te Noten: Bit­te­re Pil­le(UMAG 10/2004, Spe­cial „Rating & Kre­dit“, Sei­te 60–61)»Mid­Cap­Funds«: Gutes Geld(UMAG 4/2005, Spe­cial „Wachs­tums­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 52)Noten­ska­len beim Rating: Baby­lo­ni­sches Spra­chen­ge­wirr(UMAG 10/2005, Spe­cial „Rating & Kre­dit“, Sei­te 45–47)Pro­gramm-Mez­za­ni­ne: Anhal­ten­de Erfolgs­sto­ry(UMAG 4/2006, Spe­cial „Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 48–49)Steu­er­be­ra­ter und Wirt­schafts­prü­fer: Neues …

Die­ter Pape Read More »

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Hym­men GmbH Maschi­­nen- und Anla­gen­bau, Bie­le­feld»Best prac­ti­ce«: Rück­kehr zur Nor­ma­li­tät (» Zum Bei­trag)(UMAG 7–8/2010, Titel­the­ma „Fami­li­en­un­ter­neh­men“, Sei­te 24)

Lei­ter Finan­zen Papst Licen­sing GmbH & Co. KG, St. Geor­genStra­te­gien für die Lizen­zie­rung von Paten­ten: Märk­te erschlie­ßen(» Zum Bei­trag)(UMAG 9–10/2009, Titel­the­ma „Inter­na­tio­na­li­sie­rung“, Sei­te 26–27)

Part­ner Pri­ce­wa­ter­house­Coo­pers AG, Düs­sel­dorf und Andre­as RamsLiqui­di­täts­si­che­rung: Liqui­di­täts­si­che­rung (» Zum Bei­trag)(UMAG 4–5/2009, Spe­cial „Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 53)

Josef Par­zhu­ber, Group Vice Pre­si­dent & CEO MANN+HUMMEL Asia Paci­ficund Tho­mas Fischer, Auf­sichts­rats­vor­sit­zen­der MANN+HUMMEL, Lud­wigs­burgGute Grün­de: Asi­en-Pazi­­fik-Zen­­tra­­le in Sin­ga­pur (» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2015, Titel­the­ma „Märk­te von mor­gen“, Sei­te 29–30)

Vor­stands­spre­cher first­fi­ve Deutsch­land AG, Mör­­fel­­den-Wal­l­­dorf­Kauf- und Ver­kaufs­mo­ti­ve der bes­ten Ver­mö­gens­ver­wal­ter: Stell­he­bel im Bör­sen­ge­schäft(UMAG 3/2001, Spe­cial „New Eco­no­my“, Sei­te 40)

Seni­or Part­ner PM & Part­ner Mar­ke­ting Con­sul­ting GmbH, PM&P, Frankfurt/M.Unbe­kann­te Ange­bo­te: Bestands­pfle­ge der Wirt­schafts­för­de­rung(» Zum Bei­trag)(UMAG 3/2012, Titel­the­ma „Stand­ort Deutsch­land“, Sei­te 28)

LL.M., Sala­ried Part­ner Heu­king Kühn Lüer Woj­tek, KölnVer­kauf von Geschäfts­an­tei­len. Andie­nungs­pflich­ten und Ver­fü­gungs­be­schrän­kun­gen (» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2019, Spe­cial „Unter­neh­mer­nach­fol­ge“, Sei­te 48)