Autoren alphabetisch: O

Otto Wer­ner Obermaier

Part­ner Spen­cer Stuart & Asso­cia­tes GmbH, Frankfurt/M.Fremd­ge­schäfts­füh­rer: Zwi­schen Macht und Mäßi­gung(UMAG 7–8/2007, Titel­the­ma „Fami­li­en­un­ter­neh­men“, Sei­te 24–25)

Prof. Dr. Georg Obieglo

Rek­tor der Fach­hoch­schu­le Reut­lin­gen?Master?-Schmiede »Urbi et orbi«(UMAG 11/2003, Spe­cial „Human Resour­ces“, Sei­te 44)

Tho­mas Obert

Chief Secu­ri­ty Advi­sor, Micro­soft Deutsch­land GmbH, Unter­schleiß­heimZehn Fra­gen zur IT-Sicher­heit: Micro­soft(UMAG 5/2005, Rubrik „IT im Mit­tel­stand“, Sei­te 65)

Sybil­le von Obernitz

Sena­to­rin für Wirt­schaft, Tech­no­lo­gie und For­schung, Ber­linBun­des­län­der | Ber­lin: Vita­li­tät und Krea­ti­vi­tät (» Zum Bei­trag)(UMAG 3/2012, Titel­the­ma „Stand­ort Deutsch­land“, Sei­te 27)

Dirk Ober­mül­ler

Rechts­an­walt, zer­ti­fi­zier­ter Restruk­tu­rie­rungs­be­ra­ter, Part­ner dhpg Dr. Har­zem & Part­ner mbB, Bonn Insol­ven­zen in Eigen­ver­wal­tung: Lavie­ren mit der Liqui­di­tät (UMAG 3–4/2020, Spe­cial „Mit­tel­stands­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 50–51)

Prof. Dr. Andre­as Oehler

Lehr­stuhl für BWL — ins­be­son­de­re Finanz­wirt­schaft, Uni­ver­si­tät Bam­bergZutei­lungs­ver­fah­ren bei Emis­sio­nen: Vari­an­ten bei ganz spe­zi­el­lem Inter­es­se(UMAG 10/2000, „Kapi­tal­an­la­ge & Ver­mö­gen“, Sei­te 50–51)Beha­vio­ral finan­ce: Heu­te Markt­struk­tur und Anle­ger­ver­hal­ten(UMAG 11/2000, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge & Ver­mö­gen“, Sei­te 48–49)Beha­vio­ral Finan­ce: Nur beding­ter Erfolg mit Han­dels­stra­te­gien(UMAG 12/2000, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge & Ver­mö­gen“, Sei­te 46)Beha­vio­ral Finan­ce: Unter Umstän­den wie die Lem­min­ge(UMAG 1–2/2001, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge & Ver­mö­gen“, Sei­te 44–45)Beha­vio­ral …

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Ste­fan Oecking

Lei­ter Inter­na­tio­nal Reti­re­ment Mercer Deutsch­land GmbH, Frankfurt/M.Exter­ne und inter­ne Finan­zie­rung: Für jeden ein Königs­weg(» Zum Bei­trag)(UMAG 4/2010, Extra „Betrieb­li­che Alters­vor­sor­ge“, Sei­te 40)

Ginet­te Oebel

Geschäfts­füh­re­rin Con­PAIR Cor­po­ra­te Finan­ce GmbH, EssenMez­za­ni­ne: Meh­re­re Mög­lich­kei­ten(UMAG 4/2005, Spe­cial „Wachs­tums­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 44)Stu­die: Klas­sisch und modern(UMAG 4/2007, Spe­cial „Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 54) Ginet­te Oebel Vor­stand Con­PAIR AG, EssenBilanz­op­ti­mie­rung: Syn­er­gien schaf­fen (» Zum Bei­trag)(UMAG 4/2008, Titel­the­ma „Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 20)Bilanz­op­ti­mie­rung: Mehr Sein als Schein (» Zum Bei­trag)(UMAG 4–5/2009, Spe­cial „Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 49–51) Ginet­te Oebel Mit­glied des Vor­stands Con­PAIR AG, Essen, undDennis …

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Marc Odi­ni­us

Geschäfts­füh­rer Data­for­ce Ver­lag GmbH, Frank­furtMarkt­über­sicht | Fuhr­parks und Flot­ten in Deutsch­land: Hohe Akti­vi­tät und gute Per­spek­ti­ven(UMAG 10/2000, Spe­cial „Fuhr­park — Flot­te — Fir­men­wa­gen“, Sei­te 36–37)Markt­über­sicht PKW und Trans­por­ter: Auf­hol­jagd der Impor­teu­re(UMAG 5/2001, Spe­cial „Fuhr­park — Flot­te — Fir­men­wa­gen“, Sei­te 34–35)Deut­scher Flot­ten­markt 2002: Dyna­mi­scher Wett­be­werb um den Kun­den(UMAG 5/2002, Spe­cial „Geschäfts- und Fir­men­wa­gen“, Sei­te 36–37)Rele­van­ter Flottenmarkt …

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Mat­thi­as Ochs

Geschäfts­füh­rer genua GmbH, Kirch­heim bei Mün­chen Star­kes Fun­da­ment. Siche­re Digi­ta­li­sie­rung der Pro­duk­ti­on (» Zum Bei­trag)(UMAG 3–4/2018, Titel­the­ma „Stand­ort Deutsch­land: Indus­trie 4.0“, Sei­te 20)

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