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PD Dr. Tho­mas Lang-von Wins

Lud­­wig-Maxi­­mi­­li­ans-Uni­­ver­­­si­­tät, Mün­chen Moti­ve und Bedin­gun­gen: Kla­re Koor­di­na­te für die zwei­te Lebens­ent­schei­dung(UMAG 3/2002, Titel­the­ma „Unter­neh­mens­nach­fol­ge“, Sei­te 16–20)IFU­NA-Pro­jekt: Frü­he Wei­chen­stel­lun­gen wer­den sehr belohnt(UMAG 3/2003, Spe­cial „Unter­neh­mer­nach­fol­ge“, Sei­te 43)

Tho­mas Lang

Asso­cia­te bei Klein & Coll., Gries­heimGrö­ßen­vor­tei­le im Mit­tel­stand: Kla­re Grö­ßen­vor­tei­le(UMAG 7–8/2006, Spe­cial „Mer­gers & Acqui­si­ti­ons“, Sei­te 50)

Gerd R. Lang

Inha­ber Chro­no­s­wiss, Mün­chenChro­no­s­wiss: Per­sön­li­che Garan­tie(UMAG 4/2004, Rubrik „Pre­mi­um: Edle Uhren“, Sei­te 60–61)

Prof. Dr. Joa­chim Lang

Insti­tut für Steu­er­recht der Uni­ver­si­tät zu Köln (ehem. stellv. Vors. „Kom­mis­si­on zur Reform der Unter­neh­mens­be­steue­rung?)Bedeu­tung für den Stand­ort: Kei­ne Lösung für Per­so­nen­un­ter­neh­men(UMAG 3/2000, Titel­the­ma „Unter­neh­mens­steu­er­re­form“, Sei­te 20–21)

Dr. Jörg Langer

Geschäfts­füh­rer Deutsch-Fran­­zö­­si­­sche Indus­­trie- und Han­dels­kam­mer, ParisGeschäf­te in Frank­reich: Aus deut­scher Sicht straf­fe­rer Füh­rungs­stil(UMAG 9/2002, Titel­the­ma „Glo­ba­li­sie­rung“, Sei­te 28–30)

Eck­art Lan­gen v.d. Goltz

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter PSM Ver­mö­gens­ver­wal­tung GmbH, Mün­chenUnab­hän­gi­ge Ver­mö­gens­ver­wal­tung: Beloh­nung der Beson­nen­heit(» Zum Bei­trag)(UMAG 7–8/2009, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge & Ver­mö­gen“, Sei­te 58)Ver­mö­gens­si­che­rung und Ver­mö­gens­meh­rung: Ent­schär­fung der Schul­den­kri­se (» Zum Bei­trag)(UMAG 6/2012, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge & Ver­mö­gen“, Sei­te 58–59)Inter­view | Das Undenk­ba­re den­ken: Been­di­gung der Staats­schul­den­kri­se durch die EZB (» Zum Bei­trag)(UMAG 5–6/2013, Titel­the­ma „Mit­tel­stand in Euro­pa“, Sei­te 21)

Dr. Tho­mas Langen

Regio­nal Direc­tor Ger­ma­ny, Cen­tral and Eas­tern Euro­pe und Haupt­be­voll­mäch­tig­ter Deutsch­land Atra­di­us Kre­dit­ver­si­che­rung, KölnZah­lungs­ri­si­ken im Aus­land: Mit Aus­fäl­len rech­nen(UMAG 9/2005, Titel­the­ma „Inter­na­tio­na­li­sie­rung“, Sei­te 19)

Rai­ner Langen

Unter­neh­mens­be­ra­ter und Fach­buch­au­tor, Kron­berg im Tau­nusKre­dit­fi­nan­zie­rung: Opti­ma­le Kon­di­tio­nen(UMAG 10/2007, Spe­cial „Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 44–45)

Wal­ter Lange

Inha­ber Lan­ge Uhren GmbH, A. Lan­ge & Söh­ne, Glashütten/SachsenA. Lan­ge & Söh­ne: Bes­te Adres­se(UMAG 4/2004, Rubrik „Pre­mi­um: Edle Uhren“, Sei­te 58–59)

Prof. Dr. Knut Lange

Lehr­stuhl für Bür­ger­li­ches Recht, deut­sches und euro­päi­sches Han­­dels- und Wirt­schafts­recht, Uni­ver­si­tät Bay­reuth, sowie wis­sen­schaft­li­cher Bei­rat Insti­tut für Erbrecht e.V., Kon­stanzErb­rechts­re­form: Halb­her­zi­ge Erb­rechts­re­form (» Zum Bei­trag)(UMAG 6/2009, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge und Ver­mö­gen“, Sei­te 54–55)

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