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Prof. Dr. Gerd Haeusgen

Direk­tor Unter­neh­mer­in­sti­tut »Die Fami­li­en­un­ter­neh­mer — ASU«, Ber­lin60 Jah­re: Ein Fels in der Bran­dung (» Zum Bei­trag)(UMAG 4–5/2009, Extra „60 Jah­re — »Die Fami­li­en­un­ter­neh­mer — ASU«“, Sei­te 34–35)

Karl Hae­us­gen

Spre­cher des Vor­stands Hawe Hydrau­lik SE, Mün­chen»Pri­va­te Equi­ty«: Viel gelernt (» Zum Bei­trag)(UMAG 10/2008, Titel­the­ma „Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 22–24)

Urs Hae­gi und Chris­toph Niederer

Rechts­an­wäl­te und Part­ner in der Wirt­schafts­kanz­lei VISCHER AG, ZürichFrei­zü­gig­keit und Zuzugs­be­gren­zung: Leben und Arbei­ten in der Schweiz (» Zum Bei­trag)(UMAG 5–6/2014, Titel­the­ma „Mit­tel­stand in Euro­pa“, Sei­te 32–33)   Part­ner und Lei­ter Fach­grup­pe Immi­gra­ti­on, und Chris­toph Nie­de­rer, Part­ner und Co-Lei­­ter Pra­xis­team Steu­ern, VISCHER AG, ZürichUnter­neh­mens­steu­er­re­form: Ande­re Pri­vi­le­gi­en (»Zum Bei­trag)(UMAG 5–6/2016, Extra „Schweiz und Liech­ten­stein“, Sei­te 42–43)

Urs Hae­gi

Rechts­an­walt und Part­ner, VISCHER AG, E.M.B.L.-HSG, Vize­prä­si­dent des Schwei­ze­ri­schen Anwalts­ver­bands SAV/FSA, ZürichVer­wal­tungs­rä­te in der Schwei­zer AG: Auf­ga­ben und Funk­tio­nen(» Zum Bei­trag)(UMAG 5–6/2015, Extra „Län­der­schwer­punkt: Schweiz“, Sei­te 36–37)Part­ner VISCHER AG, ZürichInter­view | Vischer AG : Ver­trau­en in die Inte­gri­tät (» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2016, Spe­cial „Wirt­schafts­kanz­lei­en“, Sei­te 52)

Prof. Dr. Bene­dikt Hackl

Lei­ter For­schungs­zen­tren HR — Impuls­ge­ber und Manage­ment Ana­ly­tics — Insti­tut für Digi­ta­li­sie­rung, Agi­li­tät und Füh­rung in Mün­chen und Nürn­berg; Domi­nik Bau­mann, wis­sen­schaft­li­cher Mit­ar­bei­ter bei HR — Impuls­ge­berSchö­ne neue Arbeits­welt: Kon­zept, Orga­ni­sa­ti­on, Füh­rung (» Zum Bei­trag)(UMAG 5–6/2018, Spe­cial »New Work«, Sei­te 38, 39 und 41)

Ralph Hagel­gans

WestKB — West­deut­sche Kapi­tal­be­tei­li­gungs­ge­sell­schaft mbH, Düs­sel­dorfVor­be­hal­te gegen­über Kapi­tal­be­tei­li­gung: Ein­ver­nehm­lich­keit obers­tes Ziel(UMAG 4/2001, Spe­cial „Wachs­tums­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 42) Ralph Hagel­gans und Phil­ip Dor­se­ma­gen  Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter, und Phil­ip Dor­se­ma­gen, Pro­jekt­lei­ter, Living­stone Part­ners GmbH, Düs­sel­dorfAngel­säch­si­sche Unter­neh­mens­käu­fer: Vor­tei­le und Ver­un­si­che­rung(» Zum Bei­trag)(UMAG 7–8/2013, Spe­cial „Unter­neh­mer­nach­fol­ge | M&A“, Sei­te 62) Ralph Hagel­gans Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Living­stone Part­ners GmbH, Düs­sel­dorfSchlüs­si­ger Unter­neh­mens­ver­kauf: Gleich­wer­ti­ge Lösung (» Zum …

Ralph Hagel­gans Read More »

Mar­tin Hägele

Lei­ter Abtei­lung Robo­­ter- und Assis­tenz­sys­te­me Fraun­­ho­­fer-Insti­­tut für Pro­duk­ti­ons­tech­nik und Auto­ma­ti­sie­rung IPA, Stutt­gart Fach­kräf­te und Robo­ter im Team. Inno­va­ti­ve Lösun­gen im Mit­tel­stand (» Zum Bei­trag)(UMAG 3–4/2018, Titel­the­ma „Stand­ort Deutsch­land: Indus­trie 4.0“, Sei­te 22f.)

Dr. Sascha Haghani

Part­ner Roland Ber­ger Stra­te­gy Con­sul­tants GmbH, Düs­sel­dorfBedeu­tung und Manage­ment von »Finan­cial Coven­ants«: Ver­ein­ba­run­gen mit der Bank (» Zum Bei­trag)(UMAG 9–10/2009, Spe­cial „Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 40–43)

Prof. Dr. Jür­gen von Hagen

Direk­tor des Insti­tuts für inter­na­tio­na­le Wirt­schafts­po­li­tik, Rhei­ni­sche Frie­d­­rich-Wil­helms-Uni­­ver­­­si­­tät BonnPlä­doy­er für geord­ne­te Insol­venz­ver­fah­ren: Die Staats­schul­den­kri­se(» Zum Bei­trag)(UMAG 6/2011, Titel­the­ma „Mit­tel­stand in Euro­pa“, Sei­te 10–13)

RA Man­fred Hamannt

Vor­stand Insti­tut der Wirt­schafts­prü­fer in Deutsch­land e.V., IDW, Düs­sel­dorfEin­füh­rung der E‑Bilanz: Sinn und Zweck (» Zum Bei­trag)(UMAG 1–2/2012,  Spe­cial „Jah­res­ab­schlüs­se & Bilan­zen“, Sei­te 40)

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