Autoren alphabetisch: D

Semi­nar für Poli­ti­sche Wis­sen­schaft, Uni­ver­si­tät Bonn Wohl und Wehe einer gro­ßen Koali­ti­on: Man soll­te sich nur nicht dar­an gewöh­nen (UMAG 6/2002, Titel­the­ma „Deutsch­land vor der Wahl“, Sei­te 32–34) Füh­rungs­kunst des Kanz­lers: Steh­auf­mann (UMAG 3/2005, Titel­the­ma „Stand­ort Deutsch­land“, Sei­te 29–30)

Part­ner Biesal­ski & Com­pa­ny GmbH, Mün­chenNeu­es Selbst­ver­ständ­nis: Mar­ken und Kom­mu­ni­ka­ti­on im B‑to‑B (» Zum Bei­trag)(UMAG 7–8/2016, Titel­the­ma „Hid­den Cham­pions“, Sei­te 22)

Rich­ter am Ober­lan­des­ge­richt Mün­chen, Eichen­auVer­trag­li­che Absi­che­rung gegen For­de­rungs­aus­fäl­le: Lie­ber vor­her als nach­her(UMAG 6/1999, Spe­cial „Lea­sing — Fac­to­ring — Inkas­so“, Sei­te 50–51)Zah­lungs­ver­zug: Schlech­te­re Zei­ten für Schuld­ner(UMAG 6/2000, Spe­cial „Lea­sing — Fac­to­ring — Inkas­so“, Sei­te 42–43)Inkas­so: Schuld­ner­tricks(UMAG 6/2001, Spe­cial „Lea­sing — Fac­to­ring — Inkas­so“, Sei­te 45)

Seni­or­part­ner McK­in­sey & Com­pa­ny, Ber­lin Social Entre­pre­neurs und Social Start-ups: Impact ist wich­ti­ger als Pro­fit (» Zum Bei­trag) (UMAG 5–6/2019, Extra „Unter­neh­mer und Gesell­schaft“, Sei­te 46)

Part­ner, und RA Dr. Mar­kus Wys­trcil, Gleiss Lutz, Stutt­gart Unter bestimm­ten Bedin­gun­gen: Auf­lö­sung von Stif­tun­gen (» Zum Bei­trag) (UMAG 1–2/2014, Spe­cial „Stif­tun­gen“, Sei­te 64)

Stv. Geschäfts­füh­rer des Bun­des­ver­ban­des Deut­scher Lea­­sing-Gesel­l­­schaf­­ten e.V. (BDL), BonnLea­sing in Deutsch­land: Trei­ben­de Kraft für gesun­de Geschäf­te(UMAG 6/1999, Spe­cial „Lea­sing — Fac­to­ring — Inkas­so“, Sei­te 32–33)Lea­sing: Markt­über­sicht: Star­ker Zuwachs im Men­gen­ge­schäft(UMAG 6/2000, Spe­cial „Lea­sing — Fac­to­ring — Inkas­so“, Sei­te 34–35)Lea­sing: Markt­über­sicht: Sen­si­bler Seis­mo­graph für die Kon­junk­tur(UMAG 6/2001, Spe­cial „Lea­sing — Fac­to­ring — Inkas­so“, Sei­te 32–34)Lea­sing: Marktübersicht: …

Gerd P. Degens Read More »

Bun­des­ver­ei­ni­gung Logis­tik e.V., Bre­menZukunfts­markt Logis­tik: Zuneh­mend aus­dif­fe­ren­zier­te Ange­bo­te(UMAG 10/2001, Spe­cial „Logis­tik“, Sei­te 46)

Inha­ber Tuti­ma Uhren­fa­brik GmbH, Gan­der­ke­see b. Bre­men Tuti­ma: Ech­te Män­ner (UMAG 4/2004, Rubrik „Pre­mi­um: Edle Uhren“, Sei­te 62)

1858 Ltd., Art Advi­so­ry, Mün­chen Kunst: Invest­ment der beson­de­ren Art (» Zum Bei­trag) (UMAG 7–8/2008, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge & Ver­mö­gen“, Sei­te 60–61) Kunst: Irra­tio­na­le Kom­po­nen­ten (» Zum Bei­trag) (UMAG 9/2008, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge & Ver­mö­gen“, Sei­te 56–57) Kunst: Rück­kehr zum Käu­fer­markt (» Zum Bei­trag) (UMAG 3/2009, Rubrik „Kapi­tal­an­la­ge & Ver­mö­gen“, Sei­te 58–59) Bien­na­le in Vene­dig: Die »Gran­de Dame« der Kunstwelt(» …

Frie­de­ri­ke van Del­den Read More »

Lei­ter Cor­po­ra­te Finan­ce, und Jür­gen Bewer­nick, Team­lei­ter M&A, Merck Finck & Co. Pri­vat­ban­kiers, Mün­chen Rol­le der Pri­vat­ban­ken im Nach­fol­ge­pro­zess: Guter Kom­pa­gnon (UMAG 7–8/2003, Spe­cial „Mer­gers & Acqui­si­ti­ons“, Sei­te 62)