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Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Bach­ner Elek­tro GmbH & Co. KG, Main­burg Unter­neh­mer­stim­me: »Best prac­ti­ce« (UMAG 1–2/2007, Titel­the­ma „Arbeit & Arbeits­markt“, Sei­te 24)

Vor­stands­vor­sit­zen­der For­schungs­zen­trum Jülich GmbH, Jülich Span­nen­de Per­spek­ti­ven: For­schung an nach­hal­ti­gen Schlüs­sel­tech­no­lo­gien (» Zum Bei­trag) (UMAG 4–5/2012, Titel­the­ma „Zukunfts­tech­no­lo­gien“, Sei­te 10–11)

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Scherdel GmbH, Markt­red­witzUnter­neh­mens­be­richt: Gute Erfah­run­gen(UMAG 1–2/2001, Spe­cial „E‑Commerce“, Sei­te 33)

HONERT FUNKE MAUTE NEUMAYER, Rechts­an­wäl­te, Wirt­schafts­prü­fer, Steu­er­be­ra­ter, Mün­chen Nut­zung von Ver­lust­vor­trä­gen nach Eigen­tü­mer­wech­sel: Erhalt der wirt­schaft­li­chen Iden­ti­tät (UMAG 7–8/2005, Spe­cial „Mer­gers & Acqui­si­ti­ons“, Sei­te 48–49)

Geschäfts­lei­tung ALD Auto­lea­sing D GmbH, Ham­burgFuhr­park­lea­sing: Eine Rei­he beschreib­ba­rer Vor­tei­le(UMAG 10/2000, Spe­cial „Fuhr­park — Flot­te — Fir­men­wa­gen“, Sei­te 44)

Chef­volks­wirt und Direk­tor Rese­arch Fal­ke Bank AG, Düs­sel­dorf Schreck­ge­spenst Defla­ti­on: Ursa­chen, Bedin­gun­gen, Wir­kun­gen (UMAG 12/2002, Titel­the­ma „Per­spek­ti­ven 2003“, Sei­te 22–23) Lei­ter Unter­neh­mens­ana­ly­se, und Georg Fried­rich Doll, Lei­ter Inter­na­tio­nal Mar­kets, West­fa­len­bank, Bochum »Basel II«: Kei­ne Panik beim Kre­dit­ge­spräch (UMAG 4/2005, Rubrik „Rating im Mit­tel­stand“, Sei­te 53) Boni­täts­trei­ber: Drei klas­si­sche Boni­täts­trei­ber (UMAG 5/2005, Rubrik „Rating im Mit­tel­stand“, Sei­te 64) …

Ralf Bac­zew­ski Read More »

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter und Dr. Bene­dikt Wün­sche, Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter, Baet­ge Ana­ly­se Gmbh & Co. KG, Müns­ter Bilanz­po­li­tik im Umbruch: Aus­wir­kun­gen des neu­en HGB (» Zum Bei­trag) (UMAG 1–2/2012,  Spe­cial „Jah­res­ab­schlüs­se & Bilan­zen“, Sei­te 34–35)

Rein­hard-Mohn-Sti­f­­tungs­­­pro­­fes­­sor für Unter­neh­mens­füh­rung, Wirt­schafts­ethik und gesell­schaft­li­chen Wan­del, Uni­ver­si­tät Witten/HerdeckeTabus im Fami­li­en­un­ter­neh­men: Mut zur Offen­heit bei mensch­li­chen Moti­ven(UMAG 4/2000, Titel­the­ma „Unter­neh­mer­nach­fol­ge“, Sei­te 14–16)

Sozie­tät Gleiss, Lutz, Hootz, Hirsch, Frankfurt/M. Hand­lungs­op­tio­nen: Viel frag­lich und wenig gut regel­bar (UMAG 4/1999, „Schein­selb­stän­dig­keit“, Sei­te 10)

Sozi­us Kanz­lei F.E.L.S., Nürn­berg | Vor­stands­vor­sit­zen­der Bun­des­ver­band pau­schal­do­tier­te Unter­stüt­zungs­kas­sen, Nürn­berg | Dozent FH Koblenz Unter­stüt­zungs­kas­sen in Unter­neh­men: Son­der­rol­le mit dop­pel­tem Vor­teil (» Zum Bei­trag) (UMAG 3–4/2016, Extra „Betrieb­li­che Ver­si­che­run­gen“, Sei­te 40)