Ginet­te Oebel

Geschäfts­füh­re­rin Con­PAIR Cor­po­ra­te Finan­ce GmbH, Essen
Mez­za­ni­ne: Meh­re­re Mög­lich­kei­ten
(UMAG 4/2005, Spe­cial „Wachs­tums­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 44)
Stu­die: Klas­sisch und modern
(UMAG 4/2007, Spe­cial „Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 54)

Ginet­te Oebel

Vor­stand Con­PAIR AG, Essen
Bilanz­op­ti­mie­rung: Syn­er­gien schaf­fen (» Zum Bei­trag)
(UMAG 4/2008, Titel­the­ma „Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 20)
Bilanz­op­ti­mie­rung: Mehr Sein als Schein (» Zum Bei­trag)
(UMAG 4–5/2009, Spe­cial „Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung“, Sei­te 49–51)

Ginet­te Oebel

Mit­glied des Vor­stands Con­PAIR AG, Essen, und
Den­nis Vol­ter, Lei­ter »Com­pe­tence Cen­ter«, Con­pair AG, Essen
Unter­neh­mens­wert: Refe­renz­jahr 2009 (» Zum Bei­trag)
(UMAG 7–8/2010, Spe­cial „Mer­gers & Acqui­si­ti­ons“, Sei­te 50–51)

Ginet­te Oebel

Mit­glied des Vor­stands Con­PAIR AG, Essen, und
Mar­co Stri­cker, Pro­fes­sio­nal Moni­to­ring, Con­pair AG, Essen
Moni­to­ring: Ein­fach mehr errei­chen (» Zum Bei­trag)
(UMAG 9/2010, Spe­cial „Unter­neh­mer­nach­fol­ge“, Sei­te 51–53)